『前例への挑戦』（清水聖義、学陽書房）

　清水聖義氏は太田市庁舎建設（21階建て、総工費300億円）の見直しを訴え、１９９５年、太田市長選で当選。12階建てに計画を変更し、総工費を150億円に抑えた。以来、「市民の目線」で行政改革にまい進。市民サービスの向上に努め、１９９９年には品質管理の国際規格「ＩＳＯ９００１」の認証を全国の自治体で初めて取得した。
　『前例への挑戦』は清水市長が1期目を振り返って、どう改革を進めたのか、なぜ改革が必要なのかをまとめたものだ。

　「企業であるならば製品やサービスを市場に提供し、社会への貢献度が利益という形で表現される。株主への配当は経営者の義務である。行政にはその意識が少ない。与えられた財をどれだけ効率的に運用したか、市民の満足度はどの程度であったかについての検証はない」

　「市民の満足度を高めるには、市民が何を望んでいるかをキャッチしなければならない。前例踏襲や他都市模倣では、自分たちの市民の希望をかなえることはできない」
　
　「お金があればお金を使うことだけを考えてしまう。そのことが仕事だと思ってしまう。なければ知恵を出さざるを得ない。お金は使っただけ減るが、知恵は使えば使うだけ増えてくるものだ」

　「市役所は中小企業」という清水市長の著作は、企業に勤めるものにとっても示唆に富む内容だった。ぐんぐんぐんまの名物市長に注目したい。

前例への挑戦