ぐんぐんぐんま～とうとう東京

梅むら（東京・浅草、甘味処）

フーテンの中 — 2009-12-19T13:30:00+09:00

　豆かん（寒天とえんどう豆に黒みつをかけたもの）が有名な梅むら（東京都台東区浅草3-22-12、03・3873・6992）に行った。

　並ぶお客がいるほどの人気店。

　みつ豆（450円）。ほどよい甘さ。お茶もとてもおいしい。

　このほかのメニュー。
　御膳志るこ（こしあん、550円）
　田舎志るこ（つぶあん、550円）
　ぜんざい（こしあん、550円）
　あんみつ（550円）
　豆かんてん（450円）
　ところてん（450円）
　クリームあんみつ（700円）
　クリームみつ豆（600円）
　にあずき（600円）
　ゆであずき（450円）
　クリーム　ソーダ（550円）
　バニラアイスクリーム（400円）
　ソーダ水（400円）
　氷志るこ（550円）
　氷あずき（550円）
　氷宇治（550円）
　氷宇治金時（550円）
　氷ミルク（550円）
　氷カルピス（550円）
　氷あんず（550円）
　氷いちごミルク（550円）
　氷メロン（450円）
　氷スイ（450円）
　氷豆かんてん（600円）

　あんみつ、みつ豆、豆かんてん、ところてんは土産として持ち帰ることも可能。

　営業時間は月曜日～金曜日　午後1時～午後6時。
　土曜日・祝祭日　午後1時～午後4時。
　日曜日定休。

浅草寺・羽子板市

フーテンの中 — 2009-12-19T12:00:00+09:00

　浅草寺で毎年17～19日に行われる羽子板市に行った。浅草の羽子板市は明治中期、毎年歳末に行われる浅草寺「歳の市」の主要商品として販売されていたのが始まりと言われる。戦後、「羽子板市」の名で呼ばれ、歳末の風物詩として定着したらしい。店の数はピーク時よりもかなり減って十数軒だったが、とてもにぎわっていた。
　仲見世。青空がきれいだった。

　宝蔵門近くに羽子板の店が開店していた。

　厚紙に布を張り、綿を入れて立体感を持たせた「押絵羽子板」が並ぶ。歌舞伎の人気役者や、浮世絵の美人画の押絵羽子板が定番だが、世相を反映した羽子板などを置いているところもあり、店ごとに品ぞろえに特色を持たせていた。

　寅年にちなんでうる星やつらのラムちゃんの羽子板も。

　大河ドラマやマイケル・ジャクソンの羽子板。

　政権交代、野村監督、クレヨンしんちゃんも登場。

　「羽子板は景気をハネあげ、邪気をハネ飛ばす縁起物です」という分かりやすい説明。

　本堂。

　もうすぐ正月という気分になる。羽子板は安くても１万数千円のものばかり。とても買えず、見るだけ、という感じだったが楽しかった。

アキバサイネージを見学

フーテンの中 — 2009-12-18T12:39:00+09:00

　秋葉原で行われているデジタルサイネージを使った献血キャンペーンを見てきた。

　まず、デジタルサイネージとは何か。
　デジタルサイネージコンソーシアムによると―。
　デジタルサイネージとは、屋外や店頭、交通機関など、一般家庭以外の場所においてディスプレイなどの電子的な表示機器を使って情報を発信するものです。
　「時間と場所を特定できる唯一のメディア」として新たな活用が始まっています。
　とのことだ。
　マスメディア、ネットメディアに加え、こうした家の外のメディアが今後広がっていくという。

　デジタルサイネージコンソーシアムは、東京都赤十字血液センターなどとともに、初音ミクのフィギュア展示で話題の献血ルーム「akiba：F」（今年10月オープン）や「アキバ献血ルーム」へのデジタルサイネージによる誘導効果検証実験を行った（17日から19日まで）。
　初音ミク？
　フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』によると、初音ミク（はつねみく、HATSUNE MIKU）は2007年8月31日にクリプトン・フューチャー・メディアから発売された音声合成・デスクトップミュージック (DTM) ソフトウェアの製品名、およびキャラクターとしての名称である。
　発売直後より初音ミクで作成された楽曲やキャラクターイメージを用いた動画がニコニコ動画をはじめとする動画投稿サイトに次々と投稿されたことで人気に火がつき、DTMソフトウェアとしては異例のヒット商品となった。初音ミクを用いて数多くの作品が発表されており、その一部は音楽CD等の形で販売されている。キャラクターとしての人気も高く、フィギュアをはじめとするキャラクター商品が多数発売されている。
　秋葉原を訪れるアニメファンらに人気のあるキャラクターのようだ。このキャラクターを使った献血キャンペーンをさまざまなスクリーンを使って展開するということらしい。

　JR秋葉原駅構内。あった、あった。デジタルサイネージ機器が並んでいる。

　初音ミク。セーラームーンみたいな髪の長いキャラクターだった。

　これはなかなか効果がありそう。常設にすればいいと思う。

　カメラに映った人物画像に、初音ミクの髪型等をディスプレイ上で自動合成するＡＲ（Augmented
Reality=拡張現実）と呼ばれる手法も披露された。バーチャルコスプレ。

　可笑しい。

　UDXビルのオフィス入り口のスクリーンでも献血をPR。

　同ビル5階にもサイネージ機器を置いて献血をPRしていた。
　この二つは駅構内ほど効果があるとは思えなかったが、いろいろな場所で多面的にキャンペーンを行うことに意義があるのだろう。

　ゲームセンターなどの「Touch!vision」でもPRを流していた。

　平日の昼間だったので、さすがに人はあまりいなかった。

　気づかなかったが、秋葉原はすでにサイネージがあちこちに設置され、多数のアニメキャラクターのPRが流されている。初音ミクが目立たない。

　一番強く訴えかけてくるのは、やはり人。電子機器プラス人、というのが大事なのではないか。

【オピニオン】新技術はジャーナリズムの脅威ではない＝マードック氏 - The Wall Street Journal, Japan Online Edition

フーテンの中 — 2009-12-16T18:54:44+09:00

　【オピニオン】新技術はジャーナリズムの脅威ではない＝マードック氏- The Wall Street Journal, Japan Online Editionを読んだ。ルパート・マードック：ニューズ・コーポレーション会長兼最高経営責任者が、米連邦通信委員会主催のジャーナリズムとインターネットに関する研究会で行った講演に基づく寄稿だという。

　11月24日付日経に「ニューズとマイクロソフト　記事検索で提携交渉　グーグルに対抗」という記事が出ていた。「MSに、ニューズ傘下の米紙ウォールストリート・ジャーナル（WSJ）などのコンテンツを優先的に確保し、ライバルであるグーグルとの違いを打ち出す狙いがある」らしい。

　Googleなどネットメディアの台頭に脅威を感じた既存メディアの対抗策ということで、注目したが、そのマードック氏が、「ジャーナリズムが死に体なのは、デジタルメディアの勝利が原因だとの声が聞かれるのもうなずける。しかし、私の意見はその逆だ。ジャーナリズムの将来はかつてないほど明るいものだ」という。そして、「ジャーナリズムの可能性が限定されるのは、読者や視聴者のために闘う意志に欠ける編集者やプロデューサー、またはジャーナリズム業界に対し過剰な規制や助成よって締め付けようとする政府によってのみである」と主張するのだ。
　彼は政府の支援を求める立場かと思っていた。

　11月9日付の岸博幸の「メディア業界」改造計画（IT PLUS）に「ジャーナリズム維持に動き出したドイツ」というリポートが出ていた。「米国での報道によると、ドイツのメルケル政権は、ネットの普及で収益が悪化している新聞社や雑誌社を保護する方策の検討を始めた。まだ問題提起のレベルのようであり、詳細は明らかになっていないが、著作権法を改正して新聞・雑誌などの出版社に著作権法上の隣接権的な権利を付与し、ネット上で記事にリンクを張って収益を上げているグーグルなどのネット企業との競争条件を公平にして、ジャーナリズムを守ることが目的のようである」という。フランスでも、「18歳の国民が１年間無料で新聞を購読できるようにするなど、政府が新聞社に対して直接的な補助を行おうとしている」らしい。
　こうした動きに対し、そんなものは無用、というマードック氏。正論だと思う。
　「デジタル時代の現実に適応できない報道機関は消え去ることになるだろう。それを技術のせいにすることは出来ない。視聴者や読者のニーズにより良く応える方法を模索する果敢な報道機関のみが繁栄を続けることになる」。
　「我々が生きる現代社会は、当時よりスピードが速く、複雑化している。だが、根本的な真実は変わらない。情報に基づいた決定を下すには、人々は自分たちの国や生活に影響を及ぼす事柄について公正で信頼できるニュースが必要なのだ。未来の新聞が電子的に届けられようと紙媒体のままであろうと、それほど重要なことではない。重要なのは、報道業界の自由と独立、そして競争が維持されることである」。

　青息吐息の日本のマスメディア業界。事業の不振をネットのせいにせず、「視聴者や読者のニーズにより良く応える方法を模索」して、デジタル時代を勝ち抜いていってほしい。

WSJ日本版の有料会員に

フーテンの中 — 2009-12-16T18:05:02+09:00

　CNET Japanの今日の記事「WSJ日本版が正式にオープン--有料課金モデルで日本のメディアを刺激」を読み、ウォール・ストリート・ジャーナル・ジャパン（WSJJ）が昨日、“電子新聞”の「ウォール・ストリート・ジャーナル日本版」（WSJ日本版）を発刊したことを知った。記事によると、WSJ日本版は、「The Wall Street Journal」（WSJ）に毎日掲載される200本ほどの記事の中から30本程度を翻訳して掲載するという。WSJ日本版の記事の購読は無料と有料があり、有料の記事にはタイトルに鍵マークが付いている。料金は1カ月で1980円、6カ月で9960円、1年で1万6560円となっている。
　さっそく有料会員に登録した。

　“電子新聞”なので検索やコミュニティーなどいろいろな機能があるのかと思ったが、シンプルな作りだった（記事へのコメント投稿、その日の最新ニュースをまとめたニュースレター＝平日、朝と夕方の2回＝は現在準備中で、2010年1月頃にサービス開始予定とのこと）。昨日創刊なので、昨日の記事も読みたいと思った。有料会員は「過去の記事の閲覧」ができるというが、「アーカイブコーナー」のようなものはなかった。数日掲載される特集記事も多いようで、今日更新された記事がどれで、アーカイブの記事がどれなのかが、すぐにはわからなかった（記事本文には小さく掲載日時が書いてあるが、トップ画面では新旧記事が混在している）。
　ブログやツイッターとの連動性は良い。記事の上のアイコンをクリックするだけで、簡単にツイッターや、はてなブックマークに記事のURLが載せられる。
　Twitterならば、アイコンをクリックするだけで、投稿ボックスに
今、これを読んでいます。http://jp.wsj.com/index.php/Opinions/Opinion/node_9679
　までが入力される。
　はてなブックマークには、アイコンをクリックするだけでURLが表示され、「このエントリーをブックマークに追加」すると、
【オピニオン】新技術はジャーナリズムの脅威ではない＝マードック氏 / オピニオン / オピニオン / ホーム - The Wall Street Journal, Japan Online Edition - WSJ.com
　と表示される。簡単にブックマークができ、便利だ。
　そんなに簡単にURLを表に出したら、誰にでも有料の記事が読まれてしまうではないかと思ったが、さすがに対応はしていた。WSJ日本版に登録していない人がURLをクリックするとWSJ日本版へのログイン画面が出て、記事は読めない。登録すると読める。TwitterなどでのWSJ日本版の引用が増えると、WSJ日本版の加入も増えるかもしれない。
　もう一つ、役に立つのが原文（英語）のアイコン。これを押せば、原文で読める。英語の勉強もOK。

　「オピニオン」は読みごたえがある。
　グーグルの最高経営責任者（ＣＥＯ）、エリック・シュミット氏の寄稿「グーグルはいかにして新聞に貢献できるか」は、「デジタル世代にジャーナリズムの任務を果たすために、メディアは力を合わせていかなければならない」などと新聞業界に協調しようと呼びかける内容でいまひとつだったが、「【日本版特別寄稿】鳩山政権、防衛政策の誤算」（キャロリン・レディ氏＝元米国家安全保障会議不拡散戦略部長）は米国側のいらだちの理由がよく分かる論文だった。
　気になるオピニオンは今後このブログでもフォローしたい。
　「【オピニオン】新技術はジャーナリズムの脅威ではない＝マードック氏」は正論だった。別項で取り上げたい。

津田大介著『Twitter社会論～新たなリアルタイム・ウェブの潮流』（洋泉社）

フーテンの中 — 2009-12-15T15:00:00+09:00

Twitter社会論～新たなリアルタイム・ウェブの潮流

　Twitter（ツイッター）というものがあることは知っていたが、このツールが何の役に立つのか全く分からなかった。しかし、津田大介著『Twitter社会論～新たなリアルタイム・ウェブの潮流』（洋泉社）を読み、実際にツイッターに登録してつぶやいたりしてみて、徐々にこのツールの性格が分かってきた（そのパワーはまだ実感していないが）。

　ツイッターを体験してみようかなと最初に思ったのは8月5日付日経朝刊の記事。「『ミニブログ』米ツイッター　来月にもサービス開始　携帯用サイト利用登録手軽に」という見出しの記事だった。
　今、改めてこの記事を読むと、「米ツイッター（サンフランシスコ）はデジタルガレージと組み、9月にも日本の携帯電話に対応した専用サイトを立ち上げる」という内容なのだが、そのときは、ツイッターそのものが日本に上陸する、という記事と勘違いしていた。『Twitter社会論』によると、08年4月から日本語版のサービスが始まっていた。1年半、ノーマークだったわけだ(^_^;)

　そんな中、11月に慶應大学であったシンポジウムでツイッターによるシンポジウムの実況中継（と言っても文字でだが）が行われ、シンポジウムへの感想も同時に書き込めるということを知った。後でGoogleに「#gie2009」というハッシュタグを入れて検索すると、なるほど、実況や意見の投稿が一覧できる。なかなか便利だな、と思ったのが最初のツイッター体験だった。
　もともと、SNS（Social Networking Service）はあまり好きではない。mixi、GREEとも会員だが、結局仲良しの集まりとなってしまい、刺激のあるやり取りは望めないと思っているからだ。ツイッターはミニブログというよりミニSNSだろうと思っていた（他人とのコミュニケーションを求める度合いが強いので）。何で知らない人（というか世界中）につぶやきを発信しなければならないのか。フォローしたりされたりするらしいが、怪しい人にフォローされたら怖いではないか。女性がツイッターを始めたらストーカーのような人にフォローされてしまう恐れもある。相当暇な人だけが参加できる、ちょっと危ないサービスだと思っていた。

　『Twitter社会論』（第１章）を読んでも、米調査会社の調査結果を引用、「ツイッターでは『今サンドイッチを食べてる』のような『意味のないつぶやき』が投稿の40.55％を占めるという」と、意味のないつぶやきが多いことを認めている。
　やはり、どうでもいいツールのようだ。そう思いながら読み進めていると、津田氏は「とにかくユーザーのアイデア次第でツイッターはどんな目的でも使うことができる。単なる日常生活の報告ツールという枠組みで捉えていると、ツイッターの本質は見えてこない」という。
　では、どんなふうに使うと「ツイッターはすごい！」ということになるのか？

　第２章「筆者のツイッター活用術」でだんだんツイッターの本質が見えてきた。
　当初は使い方に悩んでいた津田氏は「多彩なつぶやきの中、特に筆者の興味を引いたのが、何かの現象や出来事、ニュースを前にしたときに、そこから派生して感じたことや普段から考えていることをメモ的につぶやくというものだった」「自分でもツイッターに日々の生活の中で思いついた提案や教訓、仕事をしていて知ったちょっとした豆知識などを積極的につぶやくようになった。するとツイッターの使用感がガラッと変わったのだ」。
　こうしたつぶやきを津田氏が始めてから、フォロワーが増えていったという。
　津田氏は「おわりに」で、「ツイッターの独自性が理解できるのは、知り合い以外も含めて100人以上フォローするあたりからだ」という。「そして、タイムライン（自分自身とフォローしている人のつぶやきが表示される）の景色が変わるのが、フォロー数300～500を超えるあたりだ」とする。

　津田氏のツイッターの使い方として最も有名なのがツイッター中継。ツイッター中継することが「tsudaる」と呼ばれるまでに有名になった。
　ツイッターの情報発信のパワーはどんどん強まっており、海外では08年5月に中国・四川省で起きた大地震、08年11月のムンバイ同時多発テロ、日本では08年6月の秋葉原連続殺傷事件などがツイッターが大手メディアに先駆けて速報したという。
　津田氏は投稿された不確かな１次情報を0.5次情報と呼び、これを確かな１次情報にするのがマスメディアの一つの役割という。同じハッシュタグを使ってジャーナリストたちが協調して事件を報道する事例も出てくるなど、ツイッターは新しいジャーナリズムも生んでいるという。

　本書はさらに政治、ビジネスなどのジャンルでもツイッターが社会的に大きな広がりを見せていることを紹介する。

　ツイッターは使いこなすのに時間がかかる。いまだによく分からない機能があるが、リアルタイム検索で一定のキーワードに引っかかったつぶやきを読み、面白いつぶやきをしている人をフォローするところから始めることにした。そうすれば、そのうちにツイッターの独自性が理解できるのかもしれない。
　ツイッターは、２ちゃんねるやブログ、SNSが実現したくてできなかった、リアルな人々の脚色のない生の声を集める機能に優れているようだ。ツイッターを通じて社会の動きを見ていくというのは確かに面白いかもしれない。

つく志（逗子市、お食事・お酒）

フーテンの中 — 2009-12-13T19:20:00+09:00

　下山後の楽しみはおいしいビール。16時20分に逗子の居酒屋に入った。
　つく志（逗子市逗子5-1-22、046・871・2914）。

大きな地図で見る

　さっそく生ビールの中。中なのに800cc（930円）もあって大のよう。味の素の瓶の比べてみて。　

　冷奴やポテトサラダなども頼んだが、やはり、お薦めの品がおいしかった。

　平目えんがわ刺（680円）。

　かんぱち刺（950円）

　これが抜群にうまく、おかわりした。ジンダ唐揚げ（500円）。マメアジだ。

　鱈チリ鍋（1人前750円）。

　なかなかいい店だった。営業時間は午前11時から午後11時まで。月曜定休。

三浦アルプス

フーテンの中 — 2009-12-13T18:50:00+09:00

　山歩きの師匠のMさん、Mさんのもう一人の弟子、Oさんと3人で、三浦アルプスに登った。
　Mさんの登山計画書（いつもこうした綿密な計画を立てて登っている。一人で行くときも、こうした計画書は作らなければ、と反省）を引用する。
　三浦アルプス周回コース
　2009年最後の山行は、三浦半島を南北に走る通称「三浦アルプス」です。わずか200ｍクラスの山々ですが、相模灘を望む仙元山から緩やかながら複雑な稜線をたどり、乳頭山を経て森戸川の源流沿いに下る変化に富んだお薦めコースです。下山後には逗子の居酒屋で、今年の山の打ち上げを兼ねた忘年の宴でも開きましょう。

【日時・集合場所時間】
12月13日（日）　ＪＲ横須賀線『逗子駅』南口（バスターミナル側）改札9時35分集合。

【行きの交通】
◎ＪＲ横須賀線で直接来るか、湘南新宿ラインや東海道線を横浜か大船で乗り換えてお越しください。逗子駅に9時20分着もしくは9時32分着の電車があります。バスの本数がありますので多少遅れても大丈夫です。
◎バス
　逗子駅⇒風早橋バス停　※15分置きくらいに発車しています。

【コースおよび標準タイム】
風早橋バス停（→15分）仙元山（→45分）観音塚（→1時間40分）乳頭山（→30分）南中峠（→20分）森戸川林道終点広場（→40分）林道入口ゲート・ここからは一般道（→40分）ＪＲ逗子駅
※歩行合計タイムは約4時間50分（休憩時間を含まず）。
※森戸川林道は林道という名前とは全く違う、豊かな自然の中の道です。
※乳頭山から緊急時には田浦梅林方面、東逗子方面と尾根伝いに下山できます。

【その他】
※天気予報で雨が降りそうなら中止にします。その場合は前夜9時までに電話連絡します。
※標高が低い割に尾根や谷筋は複雑です。予定のコースは中級者向けですが、休憩をとりながらゆっくり歩きましょう。
※防寒着と着替えを持参すると登山中、下山後快適です。
※昼食は、逗子駅周辺にあるコンビニでも調達可能です。後半は沢コースですが源流の水が飲めるかどうか不明です。水の用意をお忘れなく。　　　　

　三浦アルプス。
　そもそもアルプスとは？
　フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』によると、「アルプス山脈（アルプスさんみゃく、仏：Alpes, 伊：Alpi, 独：Alpen, 英：Alps）は、アルプス・ヒマラヤ造山帯に属し、ヨーロッパ中央部を東西に横切る『山脈』である。オーストリアを東端とし、スロベニア、イタリア、スイス、リヒテンシュタイン、ドイツを経由してフランスに至る。詳細には、幾つかの山脈に細分される。英米語ではalp，フランス語ではalpe（女性），ドイツ語ではAIpe（女性）、スイスの高山山腹の夏季放牧場のことでアルプがいっぱいでアルプスである説と、ケルト語の alp「岩山」を語源とし、ラテン語を経由したと考えられる説がある。最高峰のモンブランは標高4,810.9m（2007年）で、フランスとイタリアの国境をなし、ヨーロッパの最高峰でもある」。
　
　山々が連なっているところが「アルプス」なのだろう。「200mクラスの山？」と少しあなどっていたが、手ごたえのある面白いコースだった。
　三浦アルプストレッキングガイド（京浜急行）

　風早橋バス停から少し歩くと仙元山ハイキングコースの案内板。坂を上ると―。

　葉山協会がある。ここで準備体操をして―。

　出発＜9：58＞。

　ゆるやかな道を少し歩くと―。

　仙元山に到着＜10：07＞。

　眺めがいい。

　江ノ島も見える。

　アップダウンが続く。

　適宜、休憩をとることができる場所があるのがいい＜10：36＞。

　このあたりから分岐が多く、迷いやすいので丁寧に、再現。「ハイキングコース」を行く。＜10：52＞。

　案内がわかりにくいが、ここで左に行く。

　左から来た。右の道にV字に折れる。

　けもの道のような道が続く。

　ちょっといくとまた分岐。紅いリボンがある方に行くのが正解。

　観音塚に到着＜11：06＞。

　その後も紅いリボンを頼りに進む。

　こんな感じの案内板が増えてくる。田浦方面に＜11：29＞。

　ここの分岐は分かりにくい。女性が「左に行ったら間違いだったと教えてくれた。オレンジ色のリボンがある方が正解。

　鉄塔の下で休憩、昼食＜12：45＞。

　休憩を終えて、出発＜13：32＞。

　しばらく行くと、乳頭山に到着。眺めがいい。田浦方面が見渡せる＜13：38＞。

　遠くに横浜のランドマークタワーも見える。

　悩ましい案内表示だが最終的に南沢に向かう。ここでは中尾根をさらに進んだ＜13：51＞。

　中尾根をさらに行ってもいいが、南の沢方面に＜14：04＞。

　沢沿いの道に。密林のようになってきた。沢も歩くし、道が滑るので注意が必要だった。

　密林のようだったが休憩場所もあった＜14：26＞。

　森戸川林道終点広場＜14：48＞。

　ここから林道を下った。

　入り口ゲートに到着＜15：37＞。
　ここから一般道を歩き、バスも使って逗子駅へ。

　ふつう、山は頂上まで上りが続いて、あとは下り。登る時は太ももに負担がかかり、下山時は膝に負担がかかる。三浦アルプスは登ったり、下ったりなので、脚の同じ部分にずっと負担がかかることがなく、本格的な山歩きのトレーニングに最適だった。
　また、ふつうは頂上に着くと、後は盛り上がりにやや欠け、安全に下りることだけを考えるのだが、三浦アルプスは下山時もジャングルのような道を歩くなど、刺激が多く飽きなかった。さすがMさん、今年の総決算では山のいろいろな楽しさが一度で味わえるコースを選んでくれた。
　来年もいろいろ連れて行ってください、師匠！

甲斐芙蓉カントリー倶楽部（山梨県甲斐市）

フーテンの中 — 2009-12-12T22:22:26+09:00

　甲斐芙蓉カントリー倶楽部（山梨県甲斐市団子新居1927-4、0551・23・0222）でラウンド。広いコースで、いくつかのホールでは富士山も良く見える気持ちの良いゴルフ場。アウト（パー543444354）が3250ヤード、イン（パー543445344）が3117ヤード。
　雨が上がってぽかぽか陽気の中の今年最後のゴルフだった。
　イン10時スタート。

　インのスコアは+5+3+2+0+2+2+0+1+2＝+17で53。パット数は332122232。
　アウト13時55分スタート。

　（この後、景色がきれいなホールが多々あったが、デジタルカメラが故障で撮影できず。残念）
　アウトは+1+3+1+4+2+2+3+1+2＝+19で55。パット数は122232223。
　練習の成果もあり、ダフりは激減した。（＾－＾）
　ところが10番ロング3打目でシャンク＝0B。2番ミドルティーショットで右にOB。
　7番ショートでシャンク＝OB。今度は右に打つ病気(・。・;
　パットも3パットが5回。
　昨日の雨でグリーン手前に落として転がそうと思ったボールが芝生にズボッと食い込む・・・などのアクシデントもあり、またまた108も打ってしまった。　
帰りに、ゴルフのうまい友人に言われた。フェードとフックが自由に打ち分けられるようになると、左にOBゾーンがあるなど危険な時はフェードボールを打つといった対処ができる、と。なるほど。今年最後のラウンド後は練習もしばらく休もうと思っていたが、フェード、フックが自由に打てるような練習も実戦には必要。こうした実戦的練習で来年に備えよう。

　結局今年の平均スコアは105.5。再び最少スコアを更新。来年は一気に100にしたいものだ。

ひろゆき（西村博之）著『僕が２ちゃんねるを捨てた理由～ネットビジネス現実論～』（扶桑社新書）

フーテンの中 — 2009-12-08T18:16:51+09:00

　中川淳一郎著『ウェブはバカと暇人のもの―現場からのネット敗北宣言』（光文社新書）を読んで、頭に浮かんだのは「２ちゃんねる」だった。
　玉と石の書き込みが混じり合う２ちゃんねる。トイレの落書きのような無意味なコメントや誹謗中傷も書き込まれるが、一方で、企業などが不祥事を隠蔽できなくなったのは２ちゃんねるへの内部告発があるからだったりする。「集合愚」であり、マーケティングには役に立たないのかもしれないが、ネットの存在意義をそれなりに示したのが２ちゃんねるだろう。
　その２ちゃんねるを作ったひろゆき（西村博之）が既存メディアやネットをどう見ているのか。気になって、『僕が２ちゃんねるを捨てた理由～ネットビジネス現実論～』（扶桑社新書）を読んだ。

僕が２ちゃんねるを捨てた理由

　「あとがき」を読むと分かるが、「もともとが『テレビはすでに死んでいる』（仮題）みたいな感じのテーマで進んでいた話で、既存メディアであるテレビ、雑誌、新聞、ラジオみたいなのと、新しくメディアになりはじめているネットのサイトの対比みたいな話をしていた」のがこの本の執筆のきっかけだ。

　動画コミュニティーサイト『ニコニコ動画』管理人で、元『２ちゃんねる』管理人のひろゆきは、まずネットビジネスの「大いなる勘違い」を糾弾する。
　Web2.0やクラウドコンピューティングという言葉は、「婚活」のように「命名することによってそのビジネスを生み出しているだけ」とばっさり。
　集合知についても「企業がユーザーに商品を宣伝するブログを書かせてネット上に口コミで情報を増やし、その商品の認知度を広めようというマーケティングが流行」った結果、「まっとうな情報が広告情報に紛れてしまい、探しづらくなっ」たと、悲観的だ。
　ネット広告の広告料は安い、というのが常識だが、ひろゆきは「ネットの広告単価がちょっと高いのではないか」と感じているという。仮にネット広告費が安くなってネット企業の経営が苦しくなっても「売り上げの規模が下がったときは下がったなりで経営していけばいい」とクールだ。
　ひろゆきはネットビジネスに対して何ら幻想を抱いていないようだ。

　逆に既存メディアがネットを敵視する傾向があることに対して「ネットというものは、雑誌であろうがテレビであろうが、やろうと思えば誰でも参入できる単なる手段。その手段を敵だと見ている時点で、たぶん物事の捉え方が間違っている」と批判。テレビ業界に対しては、現在の映画業界がテレビをうまく活用して共存しているのを見習い、「ネットのオイシイとこどり」をすればいいだけ」と提案する。
　具体的には、テレビも世界に目を向けよ、という。「日本人相手の商売では、売り上げ単価が下がっていくのは目に見えてい」る。「世界にモノを売る手段として便利なのが、実はネットなのです」。そして「動画業界における映画やテレビは、ネットをツールとして利用することで、お互いが共存共栄していくようになればいい」としている。

　国から電波という限られた資源を与えられ、それを受信する機械＝テレビが日本中に1億台以上もあるなど、「儲けるためのお膳立てが整っている」のに、赤字を出すテレビ局は、「どう考えても経営陣が無能なだけ」と厳しい。人件費の高さや、他のチャンネルだけを意識し、「相対的な質の戦い」しかしていない制作現場などを例に挙げ、明らかにテレビの経営は間違っているという。

　新聞に対しては、「組織だって取材をし、そこに一般市民が思いつかないぐらいの見解が入っていたり、一般市民が知り得ることのない情報が入っているからこそ、初めてお金を払ってもいいだけの価値のある記事になるわけ」だが、「首相が通うホテルのバーの値段がいくらだとか、どの漢字が読めないだとか、カップラーメンの値段がどうだという・・・どうでもいい情報に喜んでいる頭の悪い読者ばかりを相手にしているから、本当に情報を取捨選択できる人からは、いらない情報を流しているメディアだと思われてしまう」と反省を促す。

　雑誌に対しては期待が大きい。「短時間で中立的な情報をひと通り網羅したいと考えた場合、ネットですべての情報を網羅することは、今となっては検索結果から広告などの無駄な情報検索結果を引き算しなければならないなど、すごい労力が必要になる」から、「すべての情報が公正ではないにしろ、ある程度中立的な視点で作ろうと情報がまとめられて」いる雑誌は有用だというのだ。

　ひろゆきはインタビューがうまい。「第２日本テレビ」を立ち上げた日本テレビの土屋敏男氏との対談では、面白いコメントを引き出している。
　「テレビの存在価値が高まったのは、何も映画を放送していたからではなく、ワイドショーとか野球中継とかテレビでしかできないものを放送したからなんだよ・・・ネットってテレビにできないことをやるから存在価値があるわけで、それがおもしろいわけじゃない」
　「ネットビジネスのプロフェッショナルはものすごい人が世界中にいるし、ネットテクノロジーをやっている人もたくさんいるけれど、ネットコンテンツのプロフェッショナルという人は世界中にいないんじゃないかな」
　「999対1の999ばかりを採用してしまうと、ずっと変わらない。テレビとかいろいろなものが変わらないのは、それが理由。数字を追っていってしまうと、物事って変わらないんだよ」
　そして、「昔から、あんまりテレビを観ない」という土屋氏は「今のテレビ局が見ているネットというのは、テレビでやったもののスピンオフなり、見逃したものを視聴できるセカンドウィンドウなんですよ。でも僕がやっている『アースマラソン』なんかは、基本ネットがファーストウィンドウで、テレビがセカンドウィンドウという考え方」だという。

　読みごたえのあるメディア論だった。

ジャンカレー鍋

フーテンの中 — 2009-12-06T22:30:45+09:00

　dancyu2009年2月号の特集｢家庭鍋」グレードアップ計画の最初に紹介されているのがカレー鍋。いつか作ろうと思っていたが、寒くなって、まさに作り時。
　しかし、カレーはスパイスから作ったことがない。まずは伊勢丹新宿店にスパイスを買いに行った。

　dancyuのカレー鍋は３種類。すべて作れるようにと、レシピで紹介しているスパイスを買い込んだ。
　スパイスが余ってしまうともったいないので料理本「はじめてのインド料理」（文化出版局）も買った。
　コリアンダー、ターメリック、チリパウダー、クミンパウダー、ガラムマサラ、これに黒コショウがあれば、基本的なインド料理は作れるようだ。
　
　紹介されていたカレー鍋は、創作意欲にあふれた鍋だった。
　インド・スパイス料理の魅力を探求する「東京スパイス番長」というユニットがあり、「わが家でできる本当に旨いカレー鍋が出てこないと最近のカレー鍋ブームも短命に終わる」と危惧して、自ら創作カレー鍋に挑戦するという企画だったのだ。そのレシピが紹介されている。どこにもないカレー鍋。さっそく作ってみた。

●カレージャンをつくる（材料はジャム瓶約1個分）
①サラダ油（大さじ6）とクミンシード（小さじ１）を弱火で熱する。中火にして玉ねぎのみじん切り（小1/2個分）を炒める。黄色く色づいてきたら、すりおろしたニンニク（大さじ2）、すりおろしたショウガ（大さじ1）を加えてさらに炒める。全体がほんのり茶色く色づいてきたら、干しエビ（3g、水大さじ2で戻してみじん切り）とだし昆布（2g、水大さじ2で戻してみじん切り）を加えてさらに炒める。
②パウダースパイス（コリアンダー大さじ1、ターメリック小さじ1、チリパウダー大さじ1、クミンパウダー小さじ1、ガラムマサラ小さじ1）を加えて混ぜる。干しエビとだし昆布の戻し汁、酒（大さじ1）、みりん（大さじ2）を加え、強火で煮立てて水分をとばす。水っぽさがやや減ったら火をとめて、アーモンドプードル（お菓子の材料、大さじ1）と合わせみそ（大さじ4）、塩（小さじ1）を混ぜ合わせて完成。　

●カレーだしをつくる（材料は4人分）
①大鍋に水（3ℓ）を入れ、沸かす。沸騰したら鶏肉（骨付きぶつ切り900g）を入れ、長ねぎ（青い部分）を葉元を手でつぶして入れ、ショウガ（皮付き、厚めのスライス4片）、米を加えて煮立てる。
②アクを取り、中～強火のまま蓋をして1時間煮込む。
③鶏肉を取り出し、だしをザルで漉す。カレージャンを加え、よく混ぜながら熱する。

★だしは1ℓ強がレシピだったが2ℓくらいできたのでジャンをすべて入れて、ふんだんに作った。好みでジャンの量は調整すればいいと思う。

●鍋をつくる
鶏肉（だしに使ったもの）全量、キャベツ1/2個、長ねぎ（白い部分）、レモン（1個）。カレーだしの中に具をすべて入れる。粗挽きブラックペッパーをまんべんなくふってフタをして軽く煮込む。

　写真をみるとイマイチだが、とにかくスープがおいしい。飲めば飲むほど、深みを感じ、味わいが増す。材料がシンプルなので、このスープの味を変えないように、若干具を増やしてもいいのかのしれない。

●雑炊
鍋の残りに、漉した米とご飯を加えて混ぜ合わせる。ピザ用チーズ（50g）を加えて、とろみが出てきたら、ミニトマト（10個、4等分）とあさつきのみじん切り（1/2カップ）を加えて軽く混ぜ合わせ、仕上げに粗挽きブラックペッパーをふる。

　インド料理に目覚めた。いろいろ作ってみたい。

“ダフ屋”解消へ、ファーストゴルフ・打ち放題

フーテンの中 — 2009-12-06T11:31:18+09:00

　12月12日に今年最後のゴルフ。できるだけ悪いところを直そうと、ファーストゴルフ・打ち放題に行った。
　最近目立つのが左への打球だが、それ以上に、実はミスが多いのがダフり（インパクト時にボールの手前にクラブヘッドが接地して、ボールとクラブフェースの間に芝が噛む状態）。
　ロングアイアンはトップ（インパクト時にボールの上部を打ってしまうミス）も多かったが最近はダフりがとても多い。アプローチでもダフって、一度でグリーンに乗せられる距離で、二度、三度と打ってしまう。
　おれはダフ屋か（注・ダフ屋とは、スポーツやコンサートなどの人気チケットを入手し、会場付近で、高い値段で転売する業者を指す。念のため(^^ゞ）と思う。
　今日はダフり解消の練習を行った。

　ダフりの原因について、インターネット上にこんな記述があった。
　カットスイングが悪い、というものだ。
　「ボールを払うゴルフスイングと違いカットスイングはヘッドが鋭角に降りてきますから『インパクトゾーンが非常に狭い』のです。インパクトゾーンが圧倒的に狭いということは当然ミスヒットもうまれます。・・・ダフることが多くなります」。
　こういう原因の人も確かにいるのだろう。しかし、むしろカット気味に上からしっかりボールを打てば、ダフらない、というのが練習で得た実感だった。
　ロングアイアンの場合、特にラウンドの時は遠くを狙う。飛ばそうと思い、すくい打ちになりやすい。そうでなくても、ドライバーのようにボールの側面を強く打ちたいと思う。私の場合、これがダフりの原因のようだ。すくい打ちをしようとすると球の下の方を狙うから、外れて地面を打つことが多くなる。
　手前からすべるように球をとらえる方法もあるが、ラフなどではそんな打ち方はできない。むしろ、遠くに飛ばそうと思わず、上から叩くとクラブで球をしっかりとらえられ、高い弾道の勢いのある球が打てる。
　これについてはカシオワールドオープン2009で石川遼を抑えて優勝した小田孔明選手の打ち方を見て、そう確信した。
　インパクトゾーンが狭いからダフるというのはおかしい。インパクトする場所は本来、1カ所なのだ。芝をとりながら打とうなどと高等テクニックに挑戦するから、手前でダフるのであって、カット打ちしてダフるのは単にボールを見ていないだけだ。
　ショートアイアンのようにしっかり上から打つ打ち方で、ロングアイアンでもいい当たりが出た。
　球を見過ぎると前傾して、ボールが左に行ったりするので、自然体で構え、ボールをしっかり見て上から叩きたい。
　アプローチショットでのミスはシャンク（極端に右に飛ぶ当たり）もたまにあるが、多いのはやはりダフり。
　今日、練習してみてわかったのはショートアイアンだからと言って、手打ちになるとダフりやすい。
　ボールを良く見て当てにいくとかえって当たらない。アプローチとは言え、しっかり腰を使って打つと、強い、スピンのかかった球が打てる。ショートアイアンの場合は打ち損じを避けようと体全体を使わないことが、かえって不自然な体の動きを生み、ダフりを生じさせていた。
　
　今日は７I→５I→４Ｉ→５W→ドライバーを１カゴずつ打ち、最後にLWを４カゴ打った。
　グリップは石川遼が左手の人差し指と右手の小指を絡ませるインターロッキンググリップをしていたのをテレビで見て、インターロッキンググリップに変えた。
　最後のラウンドでは自然体→しっかり捻転・右足体重→ボールをしっかり見る（ベン・ホーガン）→ドライバー以外はしっかり上からボールを叩く、を頭に入れて打ちたい。

日経コミュニケーション編『NTTの深謀』（日経BP社）その２

フーテンの中 — 2009-12-02T12:33:24+09:00

　日経コミュニケーションはNTTに関する多くの本を出している。宗像誠之（日経コミュニケーション記者）著『ＮＴＴの自縛　知られざるNGN構想の裏側』、日経コミュニケーション編『2010年　ＮＴＴ解体　知られざる通信戦争の真実』、同『風雲児たちが巻き起こす携帯電話崩壊の序曲　知られざる通信戦争の真実』、同『光回線を巡るNTT、KDDI、ソフトバンクの野望　知られざる通信戦争の真実』『知られざる通信戦争の真実　NTT、ソフトバンクの暗闘』などだ。
　これらのいくつかを読んで「知られざる通信戦争の真実」を知ったのだが、今回の『NTTの深謀　知られざる通信再編成を巡る闘い』は、どちらかというと知られざる部分をえぐったというよりも、日本経済の新しいリーダーとしての自覚を持って通信業界を引っ張っていってほしいというNTTに対する強い願いが随所ににじみでていた。

NTTの深謀知られざる通信再編成を巡る闘い

　民主党政権になり、総務省は「グローバル時代におけるICT政策に関するタスクフォース」を発足させた。国際競争力強化の視点を取り入れながらNTTの再々編が議論されることになるのだろう。
　『NTTの深謀』はこのタイミングで読むのにぴったり本だと思った。

　「勝ちすぎてはいけない特殊な企業――。それがNTTだ。莫大な利益を上げれば、もうけすぎと批判される。圧倒的なシェアを持てば、総務省からより厳しい規制をかけられる。だから、NTTグループは、自社のマイナス面を強調する不思議な企業になった」。
　NTTグループが非常に恐れるのが「2010年問題」。NTTグループの組織問題については「2010年の時点で検討を行い、その後速やかに結論を得る」とする「通信・放送の在り方に関する政府与党合意」があり、「NTTとしてはこの2010年問題をどう乗り切るかが最大の懸案になった」のだ。

　その後、政権交代が起こり、加えて「NTTグループには追い風が吹いてる。今後の景気の行方を考えれば競合事業者が望むような『NTTの支配力を弱めよう』といった論調はトーンダウンが濃厚なのだ」。
　それにもかかわらず、相変わらずNTTグループは組織防衛に走っていると本書はいう。

　たとえばNTTグループの次世代の通信ネットワーク基盤「NGN」。規制回避やNGNサービスへの乗り換え回避など目先の都合を優先させてNGNをスモールスタートさせた」。この結果、「NGNという信頼性の高いインフラの上で、多くの事業者が成長を見込めるプラットフォーム事業を展開できる環境を実現」できずにいる。これが「日本経済全体にとっての損失につなが」っていると指摘する。
　また、NTTの国際戦略は「日本企業向けの通信サービスを拡充する」ことにとどまっている。「海外展開は現地で大きな収益を上げるためではなく、国内市場での競争を優位に展開するための手段でしかない」。本書は黒川和美法政大学大学院教授の次のようなコメントを引用して、国際戦略の必要性を強調する。「余力があれば海外に進出するなどして、組織の規模に見合った収益力を付けてほしい。国際的な競争力を意識すれば生産性の向上にもつながります。国内だけに閉じて小さな市場でぬるい競争をしているだけでは、いつまで経っても生産性は高まらないんです。その結果ユーザーは高い料金を支払い続けなければなりません。海外進出は、日本全体にとっても利益になるのです」。

　NTTの再々編について本書は「ある業界関係者」の言葉を借りて、予想する。「同氏によると、通信サービスのレイヤー（通信レイヤー）と、コンテンツ・アプリケーションを含めたプラットフォーム以上の上位レイヤーでグループを分けるのではないかという。地域、長距離・国際、移動という現在の縦割りの構造を、通信レイヤーと上位レイヤーの横割りにするわけだ。なぜならＩＰ化の進展で構造変化が起こっているから。電話中心の現在の分け方が時代遅れなのは明らかである」「上位レイヤー単独で切り離せている方が海外展開もしやすくなる」。
　
　本書は「今こそNTTグループは、自社の都合を優先させるために深謀をめぐらせるのではなく、自ら描く通信業界のグランドデザインを世に問うべきでないか。成長を望める上位レイヤーにどのような体制で臨むのか、NGNと代替わりする固定インフラでは今後も、加入電話時代の開放政策を甘んじて受け続けるのか。このような通信業界全体の将来を左右するテーマについて、NTTグループとして考える立ち位置を明らかにしてほしい」と結ぶ。

日経コミュニケーション編『NTTの深謀』（日経BP社）その１

フーテンの中 — 2009-12-02T12:01:31+09:00

　日経コミュニケーション編『NTTの深謀』（日経BP社）を読んだ。
　この本を理解するためにはNTTの民営化や分割論に関する知識が必要だ。
　フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』によると、「中曽根内閣の民活路線のもと、1985年に3公社（日本電信電話公社、日本専売公社・・・の民営化が決定した。その一環として日本電信電話株式会社法（現在の日本電信電話株式会社等に関する法律、以下『NTT法』・・・）が施行されたことにより、旧日本電信電話公社の業務を承継し」日本電信電話株式会社（NTT）が設立された。「同法はNTTの常時発行済株式総数の3分の1を日本政府が保有しなければならないと定めている」。
　「1987年2月9日に株式公開した。・・・民営化後もその事業範囲の広大さと経済への影響力の大きさから、米国の圧力により国鉄分割（JR7社）のような地域分割論が噴出し政治問題化した。NTTは地域分割を回避すべく、ソフトウェア開発のNTTデータや移動体通信のNTTドコモなど、固定電話事業以外での子会社を設立し議論をかわしてきた。しかし、1997年に改正NTT法が国会で成立し、4社分割による再編成が決定した。1999年に固定電話事業は都道府県間電話部門として東日本電信電話（NTT東日本）、西日本電信電話（NTT西日本）に分割された。また長距離部門はNTTコミュニケーションズ（NTTコム）が設立され引き継いだ。そしてNTT自身は東西NTTとNTTコムに加え、NTTドコモとNTTデータを傘下に置く持株会社となった。NTTコムは法律上完全民営化を果たし、悲願だった国際通信に参入した」。

　さらに、「通信・放送の在り方に関する懇談会」の報告書の内容も知っておく必要がある。
　『ウィキペディア』によると、「通信・放送の在り方に関する懇談会（つうしん・ほうそうのありかたにかんするこんだんかい）は、竹中平蔵総務大臣のもと総務省に設けられた、通信と放送の融合時代における情報通信政策の在り方を幅広く討議するための懇談会。・・・平成18年1月より開催され、6月に最終報告書がまとめられた」。
　ウィキペディアにはこれしか内容がないので、ITproが報じた過去の記事を引用する。日経コミュニケーションの宗像誠之記者の2006年3月22日付の記事だ。

【詳報】NTTのアクセス部門分離を巡り議論紛糾，竹中懇の公開ヒアリング
　竹中平蔵総務大臣が主催する「通信・放送の在り方に関する懇談会」が3月22日，第7回会合を開催。NTTの和田紀夫社長，KDDIの小野寺正社長兼会長，ソフトバンクの孫正義社長といった大手通信事業者トップがそろい踏み，公開ヒアリングに挑んだ（写真）。会合は2時間半の予定時間を約30分もオーバーし，熱い議論が続いた。最も盛り上がったのは，NTT東西地域会社のアクセス部門の分離問題についてである。・・・NTTの和田社長が，NTTの中期経営戦略の推進について説明。懇談会から投げかけられていた，独占回帰への懸念や，アクセス部門分離の見解については，有馬彰取締役が「ブロードバンド市場では各レイヤーで競争が進展しており，中期経営戦略によりNTTの一社独占に戻ることはあり得ない」，「インフラの円滑な構築やサービスの安定供給が損なわれる恐れが大きく，構造分離に伴う多大な労力や混乱が生じるため，諸外国でもアクセス部門の分離を実施した例はない」などと回答した。

　続くKDDIの小野寺社長は，IP化時代の公正競争には，「NTT持ち株会社の廃止とグループの完全資本分離，アクセス部門の分離，当面の措置として，NTTグループ内の人，モノ，カネ，情報の共有を遮断するファイアウォールの設置が必要」と，従来の主張を改めて懇談会のメンバーに訴えた。
　最後のソフトバンクの孫社長は，「一番大切なのは，国民一人一人にとって何が有益かという視点。ブロードバンドは競争により安く，速くなったが，次はそれを国民すべてに提供すること」と切り出した。・・・孫社長は，NTTの垂直分離だけでなく，民間企業として光ファイバを引く「ユニバーサル回線会社」の設立を提言。この回線会社が引いた光ファイバ上で，NTTも含めてサービス競争を展開すべきと訴えた。孫社長は，「NTTの中期経営戦略は2010年までに光3000万回線というが，残りの3000万回線はどうなるのか，いつになったら光化されるのか」と問題提起。併せて，NTTのアクセス部門に代わるユニバーサル回線会社により，月額約690円で全国6000万回線の光化が可能という，別の懇談会で披露した孫社長の試算結果を説明した。今回は，ユニバーサル回線会社は全国で一社ではなく，電力会社のように地域ごとに分け，互いに競争させる案も新たに付け加えた。

　通信事業者3社へのヒアリングが一通り終了すると，「KDDIとソフトバンクの主張は明確で，NTTのボトルネック性とドミナンス性をどう考えるかという点に論点は絞られてきている。NTTは反論ありますか」という，懇談会座長である松原聡東洋大学教授によるNTTへの問いかけを皮切りに，NTTのアクセス部門分離の是非に焦点が当たった議論が始まった。

　NTTの和田社長は「（ボトルネックとされる）電電公社時代に敷設した設備は，民営化する際に，複数の専門家により株式に算定し国に返した（形になっている）。しかも，光ファイバは民営化後に本格的に着手したものだ」とKDDIとソフトバンクの主張に真っ向から反論。有馬取締役も「電柱を開放し光ファイバを敷設する実験も始まっている。光ファイバは，今でも引こうと思えば引けるはず」と援護射撃した。

　だが，KDDIの小野寺社長は「有馬氏は，『引こうと思えば引ける』と言ったが，それはその通り。問題視しているのは今の手続きでは時間的にNTTと比べて我々が不利だといっている。『ボトルネック』という考え方が違うのではないか」と切り返し，ソフトバンクの孫社長も「NTTは，政府保証債で引いた国民のものである電話線を光ファイバに張り替えている。光ファイバを張り替えるベースの設備が国民のものなのに，光ファイバを引く引かないをNTTの主観で決めるのはいかがなものか。690円で6000万回線を光化できる可能性があるのに」と完全にNTT対KDDI＋ソフトバンクという構図で議論が続いた。

　途中，「（電話設備について）『国民のもの』という言い方はやめていただきたい。今は株主のものです」と和田社長が孫社長の主張に声を荒げて反論し，「政府保証債で引いたものを『国民のものと言うな』というような会社に，将来のインフラを任せてもいいのだろうか」と孫社長が切り返すなど，強烈な応酬が続いた。このやり取りに際し，松原座長は「株式会社といっても，NTTは政府設立の株式会社ですからね」と株主の存在を主張するNTTをやや突き放すようなコメントを放つなど，議論はKDDIとソフトバンクにNTTが押され気味となった印象を残した。

　さらに懇談会の最終報告書に関する宗像記者の2006年6月19日付の記事を引用する。
どうなるNTT？，混沌とする“2010年問題”の行方
　6月6日，竹中平蔵総務大臣が主催する「通信・放送の在り方に関する懇談会」（竹中懇談会）が，6カ月間にわたる議論に終止符を打ち，最終報告書を完成させた。その中で懇談会は，政府がブロードバンド・ゼロ地域の解消を目指す2010年度と，地上波放送のデジタル化が完了する2011年を見据え，2011年を「完全デジタル元年」と命名。そのために，通信・放送改革に今すぐ着手すべきだと訴えた。

　竹中懇談会の通信分野における重要な論点となったのが，2010年に向けたNTTの在り方だった。NTTグループが今後のブロードバンドの主役であり，放送コンテンツを流す媒体にもなる光ファイバを大量に敷設する能力を持つからだ。報告書では，NTT東西地域会社のアクセス部門を，会計だけでなく人事交流なども分ける「機能分離」を短期策として実施するよう強調。さらに，「2010年には」通信関連法制を抜本的に見直すため，NTT持ち株会社の廃止などを含む検討を「速やかに」始めるべきとも提言している。

　ただし報告書は，アクセス部門の機能分離やNTT法の廃止を提言するなど，NTTに厳しい要求を迫るだけではない。東西NTTの業務規制の撤廃にも言及するなど，東西NTTの自由度を高める新たな施策を打ち出しているのだ。つまり2010年以降，現NTTグループ企業同士の再統合が可能となり，東西NTTが放送局を買収することさえ自由になる可能性がある。

　報告書の提言が実現すれば2010年には，現在とは全く異なったNTTの姿が形作られ，日本の通信・放送市場に今だかつてない競争環境が訪れる。だが，これが本当に実現するのかどうかは全く不透明な状況にある。

「2010年までに光3000万回線」を宣言したNTTの猛反発
　「“2010年問題”は一体どうなるのか」---。通信業界では最近，このような言葉がささやかれ始めた。竹中懇談会が打ち出した2010年に向けた提言に，NTTの競合事業者が期待する一方で，その実現性をいぶかる声もあるからだ。実際，2010年に向けた通信市場の競争環境の在り方について，NTTや政権与党である自由民主党（自民党）の意見は，竹中懇談会と食い違う。

　アクセス部門の機能分離やNTT法廃止については，当のNTTが猛反発している。というのもNTTグループは，2005年11月に中期経営戦略のアクションプランとして，光アクセス回線の構築計画を公開済みだからだ。具体的には，2010年までに次世代IPネットワークを構築し，光アクセス3000万回線を普及させるという計画を達成するため，現在のNTTグループの一体化を進めるというもの。NTT持ち株会社の配下にある東西NTTやNTTコミュニケーションズ，NTTドコモなどの主要通信事業会社の役割分担を明確にし，重複事業の解消を目指している。このための布陣を敷いた矢先に，持ち株会社の廃止も視野に入れる竹中懇談会の報告書が出てきたわけだ。

　NTT持ち株会社の和田紀夫社長は，竹中懇談会の報告書が出来上がる前から，懇談会の議論をけん制する発言を繰り返した。「アクセス部門の機能分離など受け入れられない。最終報告書は出ていないが，仮にNTTとして納得いかない内容なら，明確に抗議する」と発言。NTTの有馬彰取締役も，「現状のNTTの組織形態に問題があるとしても，だから機能分離をしろというのはあまりに乱暴な議論」と非難する。

　同時に有馬取締役は，「そもそも懇談会は通信と放送の融合について議論すると言っていたのに，なぜNTTの組織論に焦点が当たったのか。議論の経緯を見ながら，嫌な予感はしていたのだが」とぼやく。独自に3000万回線の光アクセスを引くことを宣言したNTTにとって，竹中懇談会の報告書はまさしくその方向性をひっくり返すもの。東西NTTなどの規制緩和という“アメ”が用意されているとはいえ，すんなりと受け入れられる内容ではない。

「速やかに始めるべき」か，「2010年ころに検討すべき」か

　一方，自民党はNTTと重なる部分が多い意見を明らかにしている。片山虎之助氏が委員長を務める「電気通信調査会通信・放送産業高度化小委員会」（片山委員会）がまとめた案では，NTTの組織問題について「拙速に結論を出すべきでない」と提言。「2010年ころに」NTT法などの関連法令の改正を検討するべきだ，としている。

　片山委員会は竹中懇談会とほぼ同時期に始まり，竹中懇談会と同様に放送と通信の在り方について議論を進めてきた。NTTは竹中懇談会の報告書案が見え始めたころから，片山委員長にも相談に行っていたようだ。こうした動きが奏功したかどうかは不明だが自民党案は，NTTが次世代ネットワークを完成し，3000万回線の光アクセスを引き終わるまでは様子見をする案となっている。

　NTT法廃止の議論は，竹中懇談会の提言通り「速やかに始めるべき」なのか，自民党案の「2010年ころに検討すべき」なのか---。7月初めにも政府が基本政策としてまとめる「骨太方針」への反映に向け，竹中懇談会と自民党の調整は水面下で続いている。2010年のNTT像と通信・放送市場の競争環境を左右するこの「2010年問題」の行方を，業界全体が見守っている。

　そして、2006年6月20日に、通信・放送の在り方に関する政府与党合意がまとまる。宗像記者の2006年6月22日付の記事を引用する。
【特報】「NTTの組織問題は『2010年時点』で検討」，政府与党が合意
　通信・放送分野の改革案について，政府・与党が6月20日時点で合意していたことが明らかになった。焦点となっていたNTTの組織問題は，政府・与党の合意文書に「2010年の時点で検討を行い，その後速やかに結論を得る」と明記している。

　合意文書である「通信・放送の在り方に関する政府与党合意」には，最終調整に当たった竹中平蔵総務大臣や片山虎之助自由民主党参院幹事長などが既に承認のサイン済み。22日現在，自民党や公明党，総務省など関連部署の幹部の承認を待っている状態で，これらの承認がすべて取れ次第，合意内容は来週にも正式発表される見込みだ。この政府与党合意の内容が，7月上旬にまとめられる経済財政運営の基本方針「骨太方針」に反映される。

　竹中総務大臣は，自身が主催した「通信・放送の在り方に関する懇談会」（竹中懇談会）で，「『2010年には』通信関連法制を抜本的に見直すため，NTT持ち株会社の廃止などを含む検討を速やかに始めるべき」（『』は編集部による注記）と提言する内容の報告書を発表していた。一方，与党である自民党の片山参院幹事長が委員長を務める「電気通信調査会通信・放送産業高度化小委員会」（片山委員会）は，NTTの組織問題について，「拙速に結論を出すべきでなく，『2010年ころ』にNTT法などの関連法令の改正を検討するべきだ」と提言していた。NTTの在り方に関しては，竹中懇談会と片山委員会の見解が一致せず，骨太方針への反映を巡り調整を続けてきた。

　今回の政府与党合意に明文化される「『2010年の時点』で検討を行い，その後速やかに結論を得る」という表現は，竹中懇談会と片山委員会の折衷案と言える。最後まで議論となったのは，「2010年の時点」という文言だった。

　片山委員会の案ではNTTの組織見直しを「2010年ころに」としていたが，この文言であれば，検討開始は2010年に限定されず，2012年や2013年に検討するという解釈も可能。だが，「2010年の時点」と明記することで，4年後の検討開始が約束される。合意文書の表現は一見すると，「2010年までに」と主張してきた竹中懇談会が大幅に譲歩したように見えるが，もともとの片山委員会の案からも時期が前倒しとなる格好。「2010年の時点」という明確な表現は，2010年までの検討開始を求めた竹中懇談会と，2010年以降の検討開始を提言した片山委員会の，最終調整における落としどころとなった。

　NTTの組織問題について「2010年の時点で検討」と，議論の時期を明確化することには，NTTからの猛反発があったとされている。竹中懇談会と片山委員会の意見のすり合わせに時間がかかった背景には，当事者であるNTTとの調整にも時間を費やした事情も絡んでいるようだ。

　これでようやく『NTTの深謀』が理解できると思う。(^^ゞ

先週に続き柏市でソフトボール

フーテンの中 — 2009-11-29T14:51:00+09:00

　先週に続き柏市でソフトボール。

　今日の相手は5月9日に対戦したチーム。ウインドミル投法の女性投手と再び対戦。前回は4三振。
　今回は投手が腕を振り始めたところでこちらも足を上げるなど、始動を早くした結果、三振は１つで済んだが、球があまり飛ばない。1試合目が4打数1安打。2試合目が彼女の時に3打数1安打だったが外野の頭は越せなかった。
　ピッチャーが交代して、レフト前に打ったのだが、2塁ランナーの投手兼監督が3塁でタッチアウト。記録はレフトゴロになってしまった。　ヾ(-_-;) オイオイ
　その後もセンターフライで結局2試合目は5打数1安打。
　試合は初戦は同点。2戦目は勝利した。

今月2回目の伊香保カントリークラブ

フーテンの中 — 2009-11-28T20:18:00+09:00

　14日は雨の中のスタートだったが今日は快晴の伊香保カントリークラブ。メンバーは14日と同じ群馬での師匠、Sさん、伊香保在住の宿命のライバル、Mさんら。

　14日はOBを打って+4だった1番はパー。

　赤城山がきれいだ、と余裕もあったのだが・・・。
　ドライバーで打ってもいいような2番ショート（上りの192ヤード）でドライバーをチョロ。
　その後4番ミドルでティーショットが左に行ってOB。
　5番ミドルでもティーショットを2回続けて左にOB。
　21日のラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部のラウンドの前後に、『スコアマネジメントを理解するゴルフスコアUPメニュー200』（小野寺誠監修、池田書店）を読んで、「実戦想定の練習法の紹介ページも多く、クラブが宅配便で戻ってきたら、この本の練習法をさっそく試してみたい」などと書いていたが、結局練習せずに、今日まで来てしまい、左打ち病が再発した。
　一方で、この日はざっくり穴掘り病も頻発。散々だった。
　ここで師匠のSさんが何が悪いかを指摘してくれた。
　左に行くのはボールを良く見ようとして、前傾し過ぎたのが主な原因。
　そしてざっくりは、アイアンの時に歩幅を狭めたのはいいが、腰が回転しておらず、手打ちになっていた点。そしてボールをまったく見ていない点が悪いという。
　本当に基本的なことがちゃんとできない。ドライバーが左に行くのｋは午後のインでは直った。
　ざっくりはなかなか直らず、ミドルの2オンチャンスを何度も逃した。
　成績はアウトが0+3+1+3+5+2+2+0+2＝+18で54。パット数は232222213。
　インが+1+1+2+3+2+1+2+2+0＝+14で50。パット数は222312232。

　今年のラウンド数（18ホール）は19回。平均スコアは105。2004年110から2005年108、2006年107、2007年106と平均スコアが良くなってきたが、2008年は108と悪化。12月12日の今年最後のゴルフの成績いかんだが、今年は少し改善できそう。練習の成果は少しはあったようだ。12月12日は、気持ちよくラウンドしたい。

古窯(東京・銀座、日本料理)

フーテンの中 — 2009-11-27T22:27:00+09:00

　『日経おとなのOFF』2009年11月号「東京で見つけた幻の味　郷土鍋の絶品」でこれまで行った店が1位のみぢゃげど（青森の郷土料理）、3位の鹿角（秋田の郷土料理）。東北の郷土料理に感動し、今日は5位の古窯（東京都中央区銀座7-6-11 ミクニビル2F、03・5537・5400）に来た。山形を代表するいも煮が食べられるという。

大きな地図で見る

　メニューが変わったのか、雑誌で紹介していた「芋煮鍋」単品のメニューはなく、いも煮の入った古窯膳(7000円）を頼んだ。

　前菜　彩々。左が畑のキャビアと言われるホウキグサの実、トンブリ。真ん中がモッテギク。は「もってのほか」とも言われる菊。その由来は「もってのほかうまい」「天皇の御紋であるキクの花を食べるなんてもってのほか」など諸説があるという。

　お造り。

　茶碗蒸し。

　米沢牛を使った古窯特製和風ビーフシチュー。豆腐やこんにゃくも入っている。温まる。

　焼き魚。ギンガレイの西京焼き。

　山形名物　いも煮。味は濃く、東北の味という感じ。

　お食事。

　デザート。だだちゃ豆アイスクリーム。

　飲み物はビール小瓶（アサヒ、キリン、サッポロ、サントリー）、古窯うめ酒、古窯オリジナル純米酒、赤ワイン、白ワイン（グラス）など、いろいろ用意している。
　上山温泉（かみのやま温泉）古窯の経営。料理も温泉宿で食べるような宿だった。
　温泉につかりたくなった。
　群馬県の温泉旅館もこうした店を出せばいいのに、とぐんま観光特使として思った。
　
　営業時間は月～金が11:30～13:30（LO）、17:30～22:00（LO21:30）
　土曜日が11:30～13:30（LO）、17:00～21:00（LO20:30）。
　日曜日・祝日定休。

中川淳一郎著『ウェブはバカと暇人のもの―現場からのネット敗北宣言』（光文社新書）

フーテンの中 — 2009-11-24T23:53:00+09:00

　梅田望夫『ウェブ進化論』（ちくま新書、2006年2月刊）はロングテール、Web2.0といった言葉を世に広め、企業関係者らにもインターネットに対する期待を抱かせたが、最近、「そんな言葉に踊らされてはダメ」という本が増えてきた。
　山本一郎著『ネットビジネスの終焉』（PHP研究所、2009年11月刊）は、「ネット発のキーワード、とりわけ『Web2.0』と関連づけられた概念は、ことごとく・・・『実際のビジネスで考えると想像以上にコストがかかる』ものばかりである」と批判。
　夏野剛著『グーグルに依存し、アマゾンを真似るバカ企業』（幻冬舎新書、2009年7月刊）は「ウェブ2.0がバブルのようにもてはやされていた頃は、その言葉に踊らされて、これまでインターネットを使ったサービスにまるで見向きもしなかった企業さえも、ウェブ事業に乗り出した。『何かやらなければいけない』と気ばかりが焦ってしまい、結局、業種や商品、サービス形態など、自分たちの強みをまるで考えることなしに、『皆がやっているから』という理由だけで始めた事業は大体失敗している」「実は、ウェブやITというのは、単なるツールにすぎない。つまり、自分が手がけている商売の本質は、ウェブになっても何ら変わらないのだ。なのに、世の中はインターネットが一般的になったから何かやろうという安易な発想でウェブビジネスを始める企業が多すぎる。まるで、ウェブを使えば悪い点を覆い隠し、何もかもが成功に導かれると思っているかのように」と“バカ企業”が多いことを嘆きながら、正しいネットビジネスを伝授する。
　中川淳一郎著『ウェブはバカと暇人のもの―現場からのネット敗北宣言』（光文社新書、2009年4月刊）も気になっていたが、あまりにストレートなタイトル(笑)で新しさを感じず、読んでいなかった。しかし、最近、Twitter（ツイッター、フリー百科事典『Wikipedia』によると、個々のユーザーが「つぶやき（ツイート）」を投稿することで、ゆるいつながりが発生するコミュニケーション・サービス）がはやるなど、「暇人のもの、というのはもしかしたら、当たっているかもしれない」と思い、読んでみた。

ウェブはバカと暇人のもの―現場からのネット敗北宣言

　ブログでちょっとした失言をすると正義感を振りかざしたネットユーザーの批判のコメントが殺到し、ブログは炎上する。著者は「『失言増幅装置』であるインターネットのユーザーが増えたことにより、世の中のコンテンツがより無難に、つまらなくなっていく流れは、たぶんこれからも進んでいくだろう」と危惧する。
　それにしても何で「関係のない人」がそんなに怒るのだろう。余計なお世話ではないか。著者が思い悩んだ末の結論が「どう考えても彼らは暇人である」だ。

　著者は「ネットで流行るのは結局テレビネタ」ということに気づく。ネットユーザーは地上波テレビのユーザーとかぶるのだ。「両者に共通するのは、テレビは受信料、ネットはプロバイダとの契約料さえ払えば、あとはどれだけ見ようが無料な点だ」。
　暇人かどうかは知らないが、ネットで積極的に書き込みをするようなユーザーとテレビユーザーはどうも重なっているようなのだ。テレビで視聴率の高い番組を思い浮かべれば、だいたいユーザー層はイメージできる。

　そして、著者は「ネットは暇つぶしの場であり、人々が自由に雑談する場なのである。放課後の教室や居酒屋のような場所なのである」と断言。ネットへの向き合い方を提案する。

　「居酒屋で客が『商品にやたらと詳しい中年のオッサン』よりも『商品に詳しくはないけど、ノリの良いキレイなおねえさん』を求めるのは当然だろう。ネットでも『商品に詳しくはないけど、ノリの良いキレイなおねえさん』によるプロモーションをすべきなのである」

　ネットはそういう場だから、あまり期待しすぎてはいけないと著者は言う。
　「何かプロモーションをしたい場合、これまでの既存マス4媒体と屋外広告・イベント等にネットをいかに組み合わせるか」くらいでいいのだ。

　ネットは｢予約」「検索」「価格比較」「空席確認」「地図」「路線検索」「クーポン取得」「とある分野に詳しい人の発見」「通販」・・・などの分野では他の追随を許さないほど便利だが、「これはあくまでも『プロがネットを相手にした結果』である。・・・だが、一般人がネットを使うと途端に問題が各所で散見してくる」。
　「ネット上の不特定多数の人々（や企業）を、受動的なサービス享受者ではなく能動的な表現者と認めて積極的に巻き込んでいくための技術やサービス開発姿勢」というのが『ウェブ進化論』でのWeb2.0の定義だが、集合知ではなく「集合愚」が渦巻くいまのネットは、こうした理想の姿とはかけ離れているようだ。
　「ネットへの幻想を捨てよ」というのが著者の結論だ。

　ネットへの期待と幻滅が交錯して、ネット社会は正しく育っていく。夏野氏の言うように、インターネットはようやく、単なる道具になってきたのだろう。

山本一郎著『ネットビジネスの終わり』（PHP研究所）

フーテンの中 — 2009-11-23T18:18:00+09:00

ネットビジネスの終わり

　山本一郎著『ネットビジネスの終わり』（PHP研究所）を読んだ。
　帯に書かれたキャッチコピーは「人気ブロガー『切込隊長』が描く産業社会の未来」。ポータルサイトや電子商取引サイトの限界について論じた本かと思って読んだが、日本のものづくり信仰の限界や、瀕死の新聞業界、もてはやされているほど甘くないアニメ・ゲーム業界など、幅広く日本の産業界の問題を取り上げている。変わっていかなくてはならないが、変われない日本の現実を冷徹にとらえる内容だった。

　第二章「瀕死のメディア産業」では、「読者が求める専門性のある高度な情報（医療やビジネス、政治、国際情勢など）は、必ずしも・・・取材を進めている新聞記者たちが持ち合わせているとは限らない。逆に、読者の求める専門性の要らないカジュアルな情報（芸能やスポーツ、エッセイなど）は、ネットで無料で出回っているため、新聞記者を雇える価格では読者が買ってくれない」という新聞の窮状を指摘。
　一方で「新聞事業の低迷を見越して、その新聞事業で培った強みを活かして新規進出をしようとした各事業が赤字のまま浮上することができず、ただでさえ細った体力を新規事業の失敗で削ってしまうという悪循環は、経営危機に陥ったアメリカの新聞各社に共通して見られる」とアメリカの事例を挙げ、新聞業界に苦境から脱する術がほとんどないことを明らかにする。
　そして、「我が国では新聞記者を一人雇用するのに年間約1100万円の直接費用がかかり、社会保険やオフィス、交通費、取材費など必要なコストを含めると2500万円程度の費用がかかる」「一方、一般的なIT企業がウェブを維持するのに必要なランニング要員は年棒わずか450万円程度が相場」と新聞とウェブのコスト構造が違うことを説明し、「デジタル部門に進出してPV（ページビュー）を上げ、物販などで稼ぐ、というのは理想であるのは間違いないが、新聞社のコストの延長戦上でデジタル部門を振り回しても未来永劫黒字になることはない」と断言する。

　それでは新聞業界はどうすればよいのか。
　「経営の合理化はしっかり進めた上で、官公庁や政治に対して強く働きかけ、国民の知る権利と報道内容の質的向上を目的とするための新たな公的な枠組みを構築することである」。
　「あるいは野放図にウェブでの情報が展開される状況を改めさせ、何らかの規制をネットでの事業展開や表現に対して加えていく方法で競争のルールを変更させることだ」。
　
　最後の点に関しては第四章「情報革命ブームの終焉」でその論拠を詳しく説明している。
　「日本でYahoo!が最大のポータルサイトである理由は、ほぼタダ同然に近い金額で引っ張ってきた新聞記事を読者に読ませ、ニュースを読みたい大量の新聞読者に記事をばら撒くことで膨大なPVを稼ぎ、そこに広告を掲載したり収益性の高い物販サイトを併設したりして媒体力を伸ばしていったからである」。
　「新聞社や出版社のコンテンツが草刈場となって、ネット上で集客する安い餌と化したのは間違いない」。
　「情報革命を標榜する情報化社会とそれに伴ってバブルのように発生した世界的な金余り現象は表裏一体となって、情報を生み出す従来の産業を敗者とし、良質な記事を組織的に掲載するためのまともなトレーニングも受けていないようなネット媒体や、記事の正確性に疑問のあるネット記者が生み出され、社会的に価値の乏しい芸能やスポーツといった娯楽情報だけが、洪水のようにネット内を駆け巡ることとなる」。
　「黒字化の経営努力の乏しいベンチャー企業が豊富な市場からの資金調達力で既存ビジネスのダンピングを繰り返し、従来からある産業基盤を緩やかに破壊してきたにすぎない」。
　「ネットは自由に情報を閲覧する能力を人に与える。その一方で、ネットは人が見たくない情報から遠ざかる自由も与える。必要とする情報が増えれば増えるほど、際限なく延々と新しく深化された情報を個人は獲得し続ける。その蛸壷化した情報に追い立てられた個人は、周囲の状況がどうなっているのか、関心外の情報がどのような流通をしているのか、知るきっかけを与えられることはない」。

　頷く部分が多いが、その結果、新聞業界が政府にネット規制を求めるというのは自殺行為ではないだろうか。多くのユーザーが新聞が不要と思えば、それはそれで、やむを得ないと割り切るしかないような気もする。
　新聞はユーザーの支持を得る形で必ず進化できる。そんな期待を持つのは甘いのだろうか。　

小林弘人著『新世紀メディア論――新聞・雑誌が死ぬ前に』（バジリコ）

フーテンの中 — 2009-11-23T16:40:00+09:00

新世紀メディア論-新聞・雑誌が死ぬ前に

　『2011年新聞・テレビ消滅』 (佐々木俊尚著、文春新書)、『新聞・TVが消える日』 (猪熊建夫著、集英社新書)など、最近、マスメディアの苦境をテーマとする本が多い。
　本書もそうした内容かと思って読んだが、現在の新聞、雑誌の問題点を指摘する記述はそれほど多くなく、むしろこれら紙メディアの生き残り策に多くの紙数を割いている。
　「新聞的・雑誌的なものが進化したもの」としてウェブメディアをとらえ、どうすれば、進化の形（ウェブ出版）が可能かを具体的にアドバイスしている。

　「ネットで既存のメディアが出遅れている最大の原因は、技術や人的リソースなどの要因ではなく、『やる気』の問題」と指摘。こうした「その地位の上にあぐらをかいて、ぼんやりしている」企業が得意とする領域こそが、新しいウェブビジネスのターゲットになるという。

　ネットビジネスを成功させるためには、かつて雑誌の編集者が持っていた「熱さ」を注ぐことが必要とする。
　「ネット進出というテーマは、多くのマスメディアにとって、『新たにカネにもならない流通経路が増えたよ、やれやれ』ということではありません。『事業の継承および、イノベーション（革新）による価値と利益向上、もしくはコアビジネスの新たな展開』という直面すべき経営課題であり、『本質とは何か？』を問う難問なのです」。

　ネットメディアの台頭で既存メディアとの役割分担も変わってくる。
　「これからは、電子媒体だからフローが高いというわけではなく、行動属性にあわせて、メディアはその情報特性も変えていくように推移していくのではないか・・・この場合の行動属性による差別化とは、たとえば、紙の新聞は通勤に携行し、カフェでコーヒーを飲みながら読んだりするものだから、そちらを“ブラウジング”させ、字数を少なくする。そして、オフィスや自宅でPCを起動したときには、“じっくり”とウェブページそしてを読ませるという情報設計の『つくり分け』にあるでしょう」。
　「今後は行動属性別にメディア設計することで、コンテンツ・ホルダーやパブリッシャーは、ワンソース・マルチユースならぬ、ワンメディア・エニイタイム・エニイプレイスを目指すことでしょう」。

　ユーザーを主体にどんなメディアを組み合わせれば、ユーザーが満足するかを考えることが大切になる。
　「メディア企業の可能性は、『自ら編んだ情報を伝えたい』という編集者の欲求を満たすためのみに存在するのではなく、そこから先の『情報によって、つながった人たち』の欲求を満たすために、何をすべきかを考え、立体的にサービスを提供できるよう価値転換をはかるところにカギがあります」。
　「ひとつのメディアから、リアルであれ、バーチャルであれ、特性の違うメディアを繋げ、しかし、どのメディアにおいてもユーザーがロイヤリティを感じるブランデッド・メディアを築くことが、次代のメディア・クリエイティビティではないか」。
　
　「『雑誌の本質はその形に非ず』なのです。本質は『コミュニティを生み出す力』なのだと考えています」。
　「いまの紙メディアに欠けているのは、当初に備えていたであろうベンチャー精神だと思います。それが制度となり、エスタブリッシュ化されてしまうと、精神や気迫よりも、いかにそれを維持するかという手段が目的化しがちです」
　形を変えてもメディアづくりの精神さえ失わなければ、「紙の時代から綿々と続く最良のDNAを継承できるものと信じています」と著者は結んでいる。
　もっともこの本で紹介されているウェブは必ずしも勢いを感じさせるものばかりではない。本当に力のある新世紀メディアの誕生はこらからなのだろう。

もう少しでサイクルヒット

フーテンの中 — 2009-11-22T17:51:49+09:00

　千葉県柏市で久しぶりにソフトボールの試合。試合前、雨が降り、とても寒かったが、試合開始までにあがった。

　初戦は2番ライトで先発。センター前ヒット、レフト前ヒットを打ち、4打数2安打。凡退した2打席は力のないセカンドフライ。長打が出ず、物足りなかったが、試合は1点差を守り抜き、勝った。
　2戦目は2番キャッチャーで先発した。キャッチャーは初めてのポジションだが、バッターの打つ様子が間近で見られ、面白かった。
　第一打席はセンターにライナー。センターが突っ込んできたが取れず、ボールは外野を転々。その間にホームまで駆けこんで、ランニングホームラン！
　二打席目はピッチャー強襲（ピッチャーがとれずにはじき）のセンター前ヒット。
　三打席目はライト線に三塁打。
　四打席目はセンター前ヒットで、センターがボールを後逸し、もたもたしている間にセカンドに。これが二塁打になるとサイクルヒットだったがワンヒットワンエラーと判定された。
　最終打席はストレートの四球。
　終わってみれば8打数6安打の猛打だった。
　試合は最終回に3点を入れ、2点差まで追いすがったが、追いつけなかった。

ラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部

フーテンの中 — 2009-11-21T20:58:00+09:00

11月8日に続く苦手・ラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部への挑戦。
　1週間前は曇り時々雨の天気予報だったので晴れただけで良かったが、スコアは曇り時々雨だった。
　スコアはアウトが+3+0+1+4+2+5+0+1+2＝+18で54。パット数は413223222。
　インが+2+0+1+2+0+2+3+1+2＝+13で49。パット数は122223212。
　反省すべき点は①4ホールで+15も打っている②3パット以上が4ホール③5番ウッドで池ポチャとロストボール④100ヤード未満のショットが手打ちで距離が届かないことが多かった⑤バンカーを怖がり、かえって傷を深くした――など。

　①1番ロングは4オンの後、上りのパットを打ち過ぎ、結局4パット（②）で+3。4番ミドルは残り145ヤード（280ヤード）のドライバーショットが打てたのにもかかわらず、2打目をオンできず、3打目バンカー越えショット。バンカーに入れるのを嫌って打ち過ぎてグリーンオーバー（⑤）、結局6オン2パットの+4。6番ロングは右林から左に出した後、5番ウッドを打ち損じて池に。5打目の5番ウッドはうまく打てたが6打目のショットがショートし（4）７オン3パット（②）で+5。16番ロング（503ヤード）もショートカットに成功、ドライバーが残り220ヤードまで飛んだが、2打目5番ウッドがロストで+3。2ホールはパーがとれそうなホールで、2ホールはボギーで済みそうなホールだったのが+15。これはもったいない。　

　成果もあった。池に入れたのは1回。

　もっともドライバーを打ち過ぎると正面の池に入る10番ミドルはまたプレッシャーでティーショットを打ち損じ。精神的に池に完全に打ち勝ったとまではいえない。
　役に立ったのは行きの電車で読んだレッスン書。
　『スコアマネジメントを理解するゴルフスコアUPメニュー200』（小野寺誠監修、池田書店）。
　打ち方の細々としたレッスン書や、精神的な向き合い方を書いた本は多いが、ラウンドレッスンの書籍版は意外に少ない。
　・フェアウエイが狭いホール　クラブを短く持ち、狭めのスタンスで構える
　・短いパー3のティショット　１番手大きいクラブを選び、コンパクトに振る
　キャディさんに125ヤード打ってください、と言われることがある。130ヤードならばPW、120ヤードならばPSなのだが、125ヤードと言われるとクラブ選択に困る。今日はこんな時はPWを選び、短く持ってスタンスを狭くして打った。その結果、ショートホール3ホール（7番、11番、14番）で1オン2パットだった。
　雨上がりでフェアウエーもバンカーも濡れているところが多かったが、こんな時のバンカーの打ち方。
　・硬い砂のバンカー脱出法　フェースを開かず、ハーフスイングで打つ
　2回トライして2回ともうまくいった。
　・バンカー越えのアプローチ　確実に越えるキャリーをチェック　
　別に高く打ち上げる必要はない。ボールを低く出して転がしてもいいのだ。
　実戦想定の練習法の紹介ページも多く、クラブが宅配便で戻ってきたら、この本の練習法をさっそく試してみたい。

ワインバーアンブラ（東京・神楽坂）

フーテンの中 — 2009-11-16T22:12:00+09:00

　四谷三丁目にあった「ワインバー　エノテカノリーオ」が昨年末に閉店。ソムリエの泉俊輔さんのワインの選択や説明がすばらしく、楽しい時間を過ごした。終電の前くらいの時間でも、おいしいワインと料理が楽しめる貴重な店だったので、残念だった。

　泉さんからメールが来た。
「大変ご無沙汰しております。神楽坂“カンティーナ・フィレンツェ”、四谷三丁目“ワインバー・エノテカノリーオ”、赤坂”ヴァンヴェール”でお世話になりました泉　俊輔です。この度、独立開業をする事になりましたので報告させて頂きます。場所は神楽坂、毘沙門天の裏」
　ワインバーアンブラ(Wine Bar Ambra、新宿区若宮町16番地塩谷ビル3F、03・6265・0380)を11月16日にオープンするとお知らせだ。
　(^O^)／よかった！また、おいしいワインをいろいろ選んでもらえる！
　さっそくオープンの日に席を予約した。

　泉さんによる店の説明。
　「“Ambra”（アンブラ）とはイタリア語で琥珀色の意。自然派の一部の白ワイン、ヴィンサント等のデザートワイン、樽熟成したグラッパの色合いです」「神楽坂の裏通りにありちょっと隠れ家風のお店ですが、ひとたび中に入るとボサノヴァが流れる優しい空間が現れ、お客様の疲れを癒す憩いの場となっております。そして全席禁煙の為、綺麗な空気の中でイタリアワインを楽しめます」「品揃えの約7割は自然派ワイン。これは扱いが難しいのですが、きちんとしたサービスによりその本来の味わいを堪能出来ます。ワインは約200種（3,500円～）。その中からグラスワインは日々約15種（700円～）を提供致します。グラッパは約10種（800円～）、リキュール、デザートワインも豊富に用意していますので、食後の楽しみも豊富にございます」「勿論、ワインの散歩道もこれまで通り2コース（4,900円と6,500円）の御用意となります」
　ワインの散歩道とは、スプマンテ、白ワイン、赤ワイン2種類、デザートワインまたはグラッパという“ワインのフルコース”。グラス単位で泉さんが選んだいろいろなワインを飲ませてくれる。建前はフルコースなのだが、たとえば白ワインばかりでも可。グラス単位ではなかなか飲めないワインを飲ませてくれる貴重な店なのだ。

　「無農薬野菜、添加物を使わない食材で自家製に拘り、ワインとマッチしたものをリーズナブルな価格（500円～）でお出しします。前菜からメインまでありますので、様々なシチュエーションでの御利用が可能です。勿論、食後の軽いおつまみや、豊富な種類のチーズもワインと合わせてお楽しみ頂けます」

　料理は野菜も肉もおいしい。ワインは料理がおいしくないと楽しめない。バーなので品目は多くはないがワインを楽しめるだけのメニューは用意している。季節のメニューもある。
　今日は初対面の方もいる会合だったので、料理の写真は省略した。ワイン、料理を合わせて一人8000円に設定してもらった。楽しい会合になった。

　カウンター9席、テーブル12席。
　営業時間は18：00～26：00（ラストオーダー25：00）
　日曜日・祝日定休。

より大きな地図でワインバーアンブラを表示

　「神楽坂ゆずりは」も入っている塩谷ビルの3Fにオープンした。

追記2009.11．17）料理の写真がないのは寂しいので翌日も訪ねた。

　初めは白ワイン。サングイネート・ビアンコ2006（SANGUINETO BIANCO）。トスカーナ地方のトレッビアーノというブドウが原料のワイン。自然派ビオワイン。

　突出しの赤ピーマンのムース、トマトソース。うまい(ToT)

　具だくさん、いろどり野菜のサラダ（850円）。野菜がふんだんに食べられる。オリーブオイルとシェリービネガーのドレッシングがさっぱりしていておいしい。

　赤ワイン。バルベーラ・ダスティ・スペリオーレ2002（BARBERA D'ASTI SUPERIORE）。トリノ南東にあるアスティのバルベーラというブドウを使ったワイン。これも自然派ビオワイン。

　自家製ソーセージ（800円）。ナス、ブロッコリーなども添えられていてスープもおいしかった。
追記2009.11．25）今日、まず飲んだのはカンパーニャ州タブルノ地区のFALANGHINA TABURNO（ファランギーナ・タブルノ） DOC 2004。FALANGHINAというブドウを使った白ワイン。

　しっかりとした果実味に適度な酸味。口当たりは柔らかい。

　自家製フォカッチャ（2個、300円）。オリーブオイルと塩で。

　フリウリ・ヴェネツィア・ジュリア州のDario Princic 2002 ribolla gialla（ダリオ・プリンチッチリボッラ・ジャッラ）。Dario Princicは作り手の名前。 ribolla giallaはフリウリの土着品種。琥珀色の白ワイン。赤ワインのように、樽で皮ごと発酵させるため、色がついている。やや樽香がし、甘い果実の味が生きている。リッチなワイン。

　鴨と下仁田葱のバルサミコマリネ(800円)。旬の下仁田葱がおいしい。

　きのこのソテー。エリンギ、シメジ、マイタケ、マッシュルームにパンチェッタ、エシャロット。ワインに合う！

　ワインがおいしく飲める。

　LANGHE NEBBIOLO（ランゲ・ネッビオーロ）2007。ピエモンテ州LANGHEの赤ワイン。作り手はCascina Chicco（カッシーナ・キッコ）。タンニンと果実実のバランスの良い赤ワイン。

　トマトサラダ（600円）。さわやか。

　黒米のリゾット（1000円）。トウモロコシのような風味もある、大変美味なリゾットだった。
追記2009.12．8）今日飲んだのは白ワインのRONCO SEVERO(ロンコセヴェッロ＝作り手) 2006 TOCAI FRIULANO（トカイフリウラーノ＝ブドウ）。COLLI ORIENTALI DEL FRIULI（コッリ・オリエンターリ・デル・フリウリ）地域のワイン。

　2006年産はブドウが良いといい、アルコール度数も通常より1度くらい高い14.8度。芳醇。ミネラル分が強い。

　フレッシュトマトのブルスケッタ。アンチョビがおいしい。

　その次はL'attesa Barbera Val Tidone（ラッテーザ・バルベーラ・ヴァルティドーネ）2000。
　エミリア・ロマーニャ州の赤ワイン。DOC（Denominazione di Origine Controllata）より一つ下のランクのIGT（Indicazione Geografica Tipica）に分類されるワイン。しっかり熟成したワイン。

　グリル野菜の盛り合わせ（1200円）。

　ペンネのミートグラタン（1000円）。みんなおいしい。

　開店したばかりなので、まだ少ないというが扱うワインは360本。

　店のワインセラーには約220本を保存。

　グラスで供する赤ワインの専用セラー。
　いろいろ飲まなければ。

ファーストゴルフ・打ち放題

フーテンの中 — 2009-11-15T12:20:31+09:00

　伊香保カントリークラブで感じた課題は――。
①ロングアイアンがきちんと打てず、ダフり（インパクト時にボールの手前にクラブヘッドが接地して、ボールとクラブフェースの間に芝が噛む状態）の連続だった。
②ショートアイアンもグリーンに届かないことが多く、何度もパーオン（パーの数から2を引いた数字でグリーンに乗せること）のチャンスを逃した。

　そこでファーストゴルフに行き、7番アイアン→6番アイアン→5番アイアンでショットを1カゴずつ練習した後、64度LW→SW→PS→PWの順で１カゴずつアプローチ練習。続いて4番アイアンと5番ウッドで１カゴずつショットを練習した。

　ロングアイアンは、ドライバーの打ち方と通じるものがあると感じた。ショートアイアンは体重移動はほとんどなしで打つ感じだが、体重移動もある程度して、ボールをしっかり叩かないと距離が出ない。ボールを置く位置は左足の前でいい。左にボールが行くのはグリップが悪かったからで、左に置かないと、勢いのある球をきれいに打ち出せない。

　ショートアイアンは何で打っても、同じ距離が打てた。グリーンに落ちてから、たくさん転がしたいのか、ぴたっと止めたいのかで選択するクラブを選べばよさそうだ。
　どちらにも通じるのは、強く打つこと。軽く振るのだが、途中で手加減するとダフったり、シャンクしたりする。
　短い距離はクラブを短く握って強く打つ。そうすれば、メリハリのきいた良い球が打てる。
　練習後、クラブをラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部に宅配便で送った。11月21日のラウンド。
　リベンジなるか。

食の駅伊香保店（渋川市）

フーテンの中 — 2009-11-14T17:54:00+09:00

　ファームドゥ（群馬県高崎市）の食の駅が伊香保温泉の入り口にオープン（群馬県渋川市伊香保町伊香保544-130、0279・20・3111）していた。

　群馬に赴任した時から閉まっていた「ベルツの湯」が建物をそのまま生かして、食の駅に変わった。
　ベルツの湯は日帰り温泉施設で、老舗の金太夫が運営していた。金太夫は経営不振に陥り、石段街近くの本体の宿泊施設は伊藤園ホテルグループのスタディー（東京・豊島区）が譲り受けて経営を続けている。
　ベルツの湯は日帰り温泉として人気があったが、ファームドゥが譲り受けて食の駅にした。農家から直接仕入れた野菜が置いてあるので、とても野菜が安い。群馬の特産品も多いので、観光客にとってはありがたい店だ。温泉施設はないが、将来は日帰り温泉も再開するかもしれない。

　干しシイタケ、梅干し、野菜などを買った。
　水沢うどんの大澤屋が経営するカレーうどん専門店「游喜庵」も入店している。

　営業時間はAM 8：00～ PM 7:00。無休。

伊香保カントリークラブ

フーテンの中 — 2009-11-14T15:57:00+09:00

　7月26日以来の伊香保カントリークラブ。また、群馬での師匠、Sさん、伊香保在住の宿命のライバル、Mさんらと回った。

　あいにくの雨。最初は霧雨だったが、途中、雨脚が強くなった。
　先週のゴルフは前半47だったが、後半は57。ゴルフがへたなのが最大の問題だが、同時に集中力の維持が課題と思った。
　今日はいきなり集中力を欠く状況になった。
　ボールを打つことに対する雨の直接的な悪影響は、土砂降りや水たまりができる状況でない限り、実はそんなにない。それよりも手袋やクラブのグリップが濡れないように注意したり、濡れたボールを拭いたりするなど、いろいろすべきことが多くなるのが問題だ。雨が降っていることに加え、余分な作業で集中力の維持が難しくなる。また、レインウエアを着た結果、動きづらくなる。冬に近づくと、レインウエアを着ていてもだんだん体が冷えてくる。そのうちに、なんでこんな雨の中でゴルフをしているのだろうという思いがよぎると、とたんに緊張感がなくなる。
　1番ロングで2打目をOBし、いきなり+4。その後もロングアイアンがうまく打てず、午前中、5番ホールまでで+15。50を超えてしまった。

　6番は3人がワンオン。初めてパーをとれた。これを機に持ち直そうと思ったが―。

　7番ミドル。ツーオンのチャンス。
　ところが2打目はシャンクでOB。結局+2で、勢いがつかなかった。
　5番ロングも今日3つ目のOBで万事休す。

　アウトのスコアは+4+2+2+3+4+0+2+4+2＝+23で59。パット数は222232122。
　ゴルフは集中力を高めないと、すぐふだんより10打くらい余計に打ってしまう。

　午後は天気予報通り、晴れた！

　10番ミドル。パー。
　11番ミドル、短いパットを外したがボギー。
　ようやくペースがよくなってきた。

　午前中はまったく気づかなかったが、伊香保の木々は紅葉していた。

　きれいだ・・・（心の余裕？）。
　ところが、技術が未熟なので、ダボが続く。
　課題は――。
①ロングアイアンがきちんと打てず、ダフり（インパクト時にボールの手前にクラブヘッドが接地して、ボールとクラブフェースの間に芝が噛む状態）の連続だった。
②ショートアイアンもグリーンに届かないことが多く、何度もパーオン（パーの数から2を引いた数字でグリーンに乗せること）のチャンスを逃した。

　17番ショート池越え。

　プレッシャーに負けず、4人が全員ワンオン。
　ここでパーをとり、最終ホール（ロング）もパー。
　午後のインのスコアは0+1+2+2+2+2+3+0+0＝+12で48。パット数は122213221。

　今日は午後、挽回したが、それにしても午前と午後で10打以上スコアが異なるようなジェットコースターゴルフは何とかしたいものだ(・。・;

大前研一著『サラリーマン「再起動」マニュアル』（小学館）

フーテンの中 — 2009-11-12T23:34:00+09:00

　大前研一著『サラリーマン「再起動」マニュアル』（小学館）を読んだ。

サラリーマン「再起動」マニュアル

　「イントロダクション」に次のように書いている。
　｢バブル経済崩壊後17～18年もぬるま湯につかっていたせいで日本は緊張感が全然なくなり、政府はもとより地方自治体も企業も個人も、たるみ切っている。だから、どの部門もトラクション（駆動力）がなくなって日本全体が“フリーズ”しているのだ。しかし、そういう現状は、志のあるサラリーマンにとっては大きなチャンスである。周囲がみんなフリーズしている時に『再起動』してグローバルに通用する人材になれば、日本企業はもちろん、世界中の企業で活躍できるからだ」。
　たるみ切っているとは思わないが、時代の大きな変化についていけず、業績の急降下にコストカットで対応するだけの覇気のない企業が多くなっているのは事実だ。何が間違っていて、どうすれば現状を打開できるのか。本書は欲求不満の高まるサラリーマンの背中を強く押してくれる。
　「2009年は・・・『AG25年』･･･『AG』とは『アフター・ゲイツ（ゲイツ後）』、すなわちゲイツ率いるマイクロソフトの『ウィンドウズ』バージョン１が誕生した1985年に幕を開けた新世紀を意味している。・・・世界はこの年を境に一変した。・・・何もかもがアナログからデジタルへ、リアルからバーチャルへ、モルタル（現実の店舗）からクリック（サイバービジネス）へと急速に移行していった。そして、それ以降の25年を細分化すると、5年ごとに大きな転換点を迎えており、現在は、旧世紀の残滓が一掃される最終段階の激変期に突入している」
　ところが、「いま日本の社会で中核的な役割を担っているはずの」「30代後半～40代のサラリーマンの大半は、このビジネス新大陸にうまく適応できていない」という。「新大陸の環境（＝デジタル時代の新しい経済社会）で生き延びていくための戦闘訓練を受けていない」ためだ。
　どんなことを行えばいいのか。
　「新大陸で勝ち残る企業の多くはプロジェクト･ベースの組織が主流になると思う。なぜなら、新しいものを生み出していくためには、マンネリ化しやすいピラミッド型組織ではなく、変化に柔軟かつ素早く対応できるプロジェクト・ベースが適しているからだ」
　「プロジェクトは、立ちふさがっている問題が明確に存在し、それを解決して答えを出すためにやるもの、社内の既存組織ではなかなかできないことをやるためのものだ。その場合は従来路線から発想が飛ばなければ絶対にブレークスルーできないので、同類項や既存の人間だけを集めてもダメなのだ」
　「経営指標はたしかに重要だ。しかし、それが目的になってはいけない。現場で何が起きているのか？　お客さんの財布の使い方はどう変わっているのか？　現場でじかにお客さんと接し、現場で考え、現場から発想することが大切だ」
　「会社に入って20年前後の中堅世代には事業構想が苦手な人が多い。その最大の理由は、会社の中で事業計画が“年中行事”になっているからだ。たとえば、毎年秋になると事業計画会議があって、来年度の予算は事業計画を決めろといわれる。そうすると、どうしても・・・『Do More Better』という考え方、すなわち従来と同じ方向の中でより良くしていくという考え方に陥りがちになる」
　「旧大陸系企業は、数字がコミュニケーションの基本である。・・・まず数字を示して目標を立て、その目標に到達するための行動計画を作り、それに必要なヒト、モノ、カネを手当てしていく。・・・しかし、その数字はすべてアナログの数字である。つまり旧大陸はアナログ社会なのである。だから発想が飛ばない。方向転換ができない。同じ方向でスピードと程度を変えるだけだ」

　本書は「現場力」が強い企業がエクセレントカンパニーだとして、スペイン生まれのカジュアルブランド「Zara」を例に挙げている。スペイン・ガリシア地方のアパレルメーカー、インディテックスが展開している店だ。
　「たとえば、東京・六本木ヒルズ店の店長から、うちの店ではこういうジーンズが売れていて在庫が足りなくなりそうだ、と本社に連絡が入る。すると、わずか48時間以内にその商品が届くというオンデマンド・システムを構築しているのだ。そればかりか、全く新しい商品でも2週間あれば作れるというから驚きである。これから流行しそうなパンツやドレスが競争相手から出てきたら、それに沿ったものをすぐに作って店に並べられる。要するに、アパレル版の『ジャスト・イン・タイム』方式なのだ」
　「日本の小売業の場合は、本社部門に立て籠もって販売データだけを頼りに現場感覚をおろそかにしている、といわざるを得ない。・・・日本の小売業はもっと現場を大切にして、統計よりも現場感覚に重きを置き、それに本社部門が対応していくべきではないだろうか」
　しっかりと顧客をつかんだうえで、ものづくりは世界で最も安くて最も優れたものをつくる企業に委託するというのがこれからのエクセレントカンパニーだという。その例として、パソコンメーカーのデル、世界最大のEMS（電子機器受託製造サービス）メーカーの鴻海工業（Hon Hai Precision Industry）を挙げている。
　「ところが日本の総合電機メーカーには、そのことに気づいている会社が少ない。・・・自分で設計し、自分の部品を使い、自分で組み立て、自分のブランドで売るという垂直統合モデルでやってきた彼らは、メーカーのプライドだけ高くて作る能力がない。コストは高いし、設計では意地を張るし、何でも自分でやろうとする」

　最近のリストラに対しても一刀両断。「根本的な企業体質に問題がある会社がよくやるリストラ策は、“ケチケチ運動”だ。たとえば、昼休みは電気を消す、紙は必ず裏も使う、ボールペンは使い切るまで新品を支給しない、といったみみっちい経費削減である。これはダメ会社の典型だ。その程度の節約は会社のムードが暗くなるだけで、全部足してみても0.1％の削減になることは、まずない」
　「リストラを始めた会社はやたらと仕事が忙しくなる。仕事をリストラしないでヒトをリストラするから、残った人の仕事量が倍ぐらいになってしまうのだ。しかも、それは全部、『できる人』に回ってくるので、今度は過労死の問題が出てくる。本来は不要な仕事をリストラして効率を上げるべきなのだが、そんなことをしてくれる気の利いた経営トップは見たことがない」
　「普通、会社の組織は必要な業務と不要な業務、必要な人間と不必要な人間が霜降り肉のように混ざっている。分析すると、どこの会社にも4割ぐらいの不要な業務がある。たとえば、2回で十分な事業計画を5回も開いていたり、社長がまともに読みもしない分厚い業務リポートの提出が義務づけられていたり、といった定型業務である。ダメな人間に限って定型業務が好きだから、ダメな人間が多い古い会社ほど、知らず知らずのうちに脂肪がたくさんついてくる」

　自分の会社は明らかに旧大陸企業。そう思った読者が多かったのではないだろうか。政権交代のような思い切った再起動が、成功体験もある企業などで果たしてできるのだろうか。再起動できないまま、クラッシュする未来が思い浮かぶ。

苦手コースは克服できたか？　ラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部

フーテンの中 — 2009-11-08T20:19:00+09:00

　ラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部でのこれまでの成績。
　2007.12.8　 43・60の103
　2008.3.1　 62・62の124
　2008.4.5　　54・54の108
　2008.5.12　 57・55の112
　2008.6.15　 64・57の121
　2008.11.16　63・59の122　

　悲惨。
　なんとかしたい。
　今日はインスタート。最も苦手な1番ホール。

　200ヤードくらいで池に入ってしまうホール。
　リラックスしようと思ったとたん、チョロ。2打目は150ヤードをきちんと打ったが3打目池越えで力が入り、池ポチャ。結局いきなり+4だった。

　その後もこんな感じで池のプレッシャーが続くが、ショートホールとロングホールですべてパーをとるなど、なんとか挽回した。
　イン（パー434434554）のスコアは+4+0+1+2+0+2+0+0+2＝+11の47。パット数212122222。
　完全に緊張をコントロールできたかに見えたが――。
　アウト1番にいきなりOB。

　アウトも池が多く、難しいコース設定に悩まされた。
　アウト（パー544435344）は+3+1+3+4+3+4+2+1+0＝+21で57。パット数は122222322。
　
　アウトは緊張はほぐれていた。逆に適度な緊張感が持続せず、集中力を欠くラウンドになってしまった。
　OBは１番ホールだけ。特に大きなミスはなかったのだが、終わってみると+3、+4というスコアに。
　特にだめだったのが150ヤード以上のアイアン。力が入り過ぎて、ジャストミートせず、距離が出なかった。
　
　9番ホールは最後くらいはと、しっかり打ち、パー。

　次のラウンドでの課題は150ヤード以上のアイアンと集中力の持続。
　今月はラウンドする回数が多い。今度こそ！

紅葉の川苔山

フーテンの中 — 2009-11-07T20:46:00+09:00

　先週の三頭山の山歩きはちょっとばてたので、運動不足が気になった。
　そんなわけで、今週も続けて山歩き。
　紅葉シーズン。どこに行ってもきれいだと思うが、9月19日に沢沿いの道を歩いて、その美しさに感動した川苔山を選んだ。

　今回は沢沿いの道への分岐点までクルマで行った。
　青梅街道を通ってきたので結構時間がかかり、スタートは11：06。

　見てください、この美しさ！

　大きな岩も多く、まさに自然の庭園。

　1時間20分歩いたので、30分ほど休憩した。林道経由の道と合流する地点の手前だ。

　左が広葉樹の林。

　右が針葉樹の林。はっきり分かれていて面白い。

　野バラの実

　脚の長いクモ。

　そこからもしばらく沢が続く。

　ワサビ田。

　獅子口小屋跡。

　獅子口の湧水でのどを潤して、沢から離れ、頂上を目指す。13：42。

　獅子口付近には岩が多く、スフィンクスのような形の岩も。

　しばらく紅葉が続くが、針葉樹の森に入り――。

　尾根に出た。14：28。

　紅葉になって、尾根が広葉樹、斜面が針葉樹になっているのが分かった。

　山頂がみえてきた。14：52。

　15：02山頂に着く。テントを張るような時間になっていた。クルマで時間短縮と思ったが、ゆっくり紅葉を楽しんだせいか、結構時間がかかってしまった。

　それでもしっかりコーヒーを飲んで15：26下山開始。16：30を過ぎると暗くなってしまう。林道の分岐まで急がなければ。

　獅子口手前まで来た。16：19。

　林道に着いたときはもう真っ暗。17：00。暗闇の中をクルマまで歩く。
　Mさんがいないと計画がずさんになる。反省。

鹿角（東京・西麻布、きりたんぽ・秋田の味）

フーテンの中 — 2009-11-04T21:03:00+09:00

　鹿角（かづの）は、秋田を代表する郷土料理・きりたんぽ発祥の地。その名前がついた鹿角（東京都港区西麻布1-15-16、03・3402・8212）にきりたんぽ鍋を食べに行った。
　
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　『日経おとなのOFF』2009年11月号の特集「東京で見つけた幻の味　郷土鍋の絶品」の3位に輝いた店だ。

　実はきりたんぽをこれまで食べたことがなかった。
　フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』によると、「きりたんぽ（切蒲英）は、秋田県の郷土料理。杉の棒につぶした粳（うるち）米のご飯を竹輪のように巻き付けて焼き、棒から外して、食べやすく切った物をいう。鶏がらのだし汁に入れて煮込んだり、味噌を付けて焼いて食べたりする」。
　「きりたんぽ発祥の地『鹿角（かづの）のきりたんぽときりたんぽ鍋』：最近では全国で食べられている。たんぽ
切る前の段階でのきりたんぽのことをさし、ほとんどの人がこれを『きりたんぽ』と思い込むが、切っていないので『たんぽ』という。『たんぽ』とは本来、稽古用の槍につける綿を丸めて布で包んだものを指し、杉（秋田杉）の棒に、半殺し（半分潰すという意味）のご飯を巻き付けたところがたんぽをつけた槍（たんぽ槍）に似ていることからその名が付いた。
　「きりたんぽ鍋：鶏（比内地鶏）のガラでとっただし汁をベースに、こいくち醤油、酒と砂糖（または味醂）で醤油ベースのスープを作る。煮え難い順に、ゴボウ、（しらたき）、（サトイモ）、（卵巣を含む鷄モツ）、マイタケ（金茸、銀茸）、比内地鶏、（つみれ）を並べ中火で煮立てる。きりたんぽとネギを入れ、味が染みる直前でセリを投入する。セリに火が通ったら完成」。

　テーブル席に案内された。

　大根を一度燻製にしてから漬け込んだ秋田名物の漬け物「いぶりがっこ」を頼んだ。燻製の香りがして、なかなかおいしい。

　女将。みぢゃげどもそうだったが、女将が説明してくれると、郷土料理が一段とおいしく感じられる。

　きりたんぽ鍋（3300円）。きりたんぽは焦げ目がついている。餅のようなものかと思っていたが、焼きおにぎりに近い。すべて鍋に入れるとスープを吸って柔らかくなりすぎるので、いくつかは後で補充する。
　中に入っているのは、ゴボウ、しらたき、マイタケ、比内地鶏、セリ、ネギなど。

　具のうまみが染み出し、おいしいスープになっていた。

　営業時間は午後5時～10時30分。
　日曜・祝日定休（7、8月は第二、第四土曜も休み）。　

　東北の鍋はおいしい。次は山形かな。

ファーストゴルフ・打ち放題

フーテンの中 — 2009-11-03T20:29:13+09:00

　11月8日にラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部でゴルフをする。
　ラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部の成績。
　2007.12.8　 43・60の103
　2008.3.1　 62・62の124
　2008.4.5　　54・54の108
　2008.5.12　 57・55の112
　2008.6.15　 64・57の121
　2008.11.16　63・59の122　

　初めてのラウンド前半で43を出したときは相性が良いと思ったが、その後、何回もハーフ60台。最も苦手なゴルフ場になってしまった。
　11月は8日と21日に松尾でラウンドする。
　心技体。心・技は充実したと信じる。楽しみだ。

　8日に備え、ファーストゴルフ早朝の打ち放題に行った。

　左に行かないようにグリップを修正したが、グリップやフォームはなかなか正しい形で固まらない。

　今日はSWで１カゴ→９Wで１カゴ→ドライバーで５カゴ打った。
　グリップが慣れずにしっくりいかないときは逆にきちんと飛んだりするのだが、慣れてくると、また左に飛び始める。グリップを見ると以前のグリップに戻っている。
　以前よりフェード気味になったのでしっかり振り切ろうとすると、初めはいいのだが、振り切るという考えが強くなりすぎると、また左に曲がり始める。
　左右の手でクラブ握る強さでも弾道が変わる。
　久富章嗣さんのレッスンで、次のように学んだことを思い出した。　

　右手だけで力を入れずに自然に打とうとすると、ボールは左に行く。左手だけだと逆に右に行く。これを利用して、右に打ちたい時は右手のグリップを緩める（人差し指、中指はほとんど使わない）、左に打ちたい時は左のグリップを緩める（中指、小指はほとんど使わない）。力が入って左に行くときも、右手のグリップを軽く握れば、まっすぐ行くことが分かった。

　右手をしっかり握るとフェード系のボールがまっすぐに飛ぶが、今度は、すぐに左に行くようになる。
　右手をしっかり握るより、左手をもう少し軽く握る。それでバランスをとるのがいいようだ。
　右手も左手も軽く握る。
　
　ゴルフ場ではグリップをチェックしたらあとはインパクトに意識を集中、リラックスして打ちたい。

蛇の湯温泉（東京都西多摩郡檜原村）たから荘

フーテンの中 — 2009-10-31T20:24:00+09:00

　日本秘湯を守る会の会員宿。群馬にいた時は、当時の会員宿にはすべて行った（その後、会員宿が増えて、まだ行っていない宿も一つある＝湯の小屋温泉　葉留日野山荘）。東京には会員の宿が一つしかない。それが、蛇の湯温泉・たから荘（東京都西多摩郡檜原村数馬2465、042・598・6001）だ。
　なんと、山をおりて自動車道に出たところに、たから荘があった！ 14時52分着。

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　傷ついた大蛇が川原の湯で傷を治したので「蛇の湯」と呼ばれるようになったらしい。
　日帰り入浴が出来る時間帯は10：00～18：00。入浴料は1000円。
　山の帰りにすぐにいい温泉があったのがうれしいが、それが秘湯の宿ということで、ものすごくうれしい。

　源泉温度10.4℃、加温している。
　泉質はアルカリ性単純硫黄冷鉱泉。
　給湯口源泉・浴槽循環濾過。

　紅葉の季節に来てよかった。

　秋川渓谷沿い。渓谷の眺めがすばらしい。

　まだ時間が早く、風呂は独占状態だった。

　休憩室もある。

　風呂あがりのビールは格別。

　16：54発のバスで武蔵五日市駅に向かった。
　山に温泉。いい１日だった。

奥多摩・三頭山（みとうさん）

フーテンの中 — 2009-10-31T15:45:00+09:00

　奥多摩三山の一つ、三頭山に登った。
　JR中央線・新宿（7：07）→立川（7：42）。五日市線に乗り換え（7：45）→武蔵五日市（8：15）。

　西東京バス（都民の森行き）武蔵五日市駅（8：22発）は大変混んでいた。

　座れず、ずっと立っていた。でも、これもウォーミングアップ。都民の森9：30着。

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　都民の森は三頭山の中腹、標高1000～1500ｍに広がる、197haの広大な森林。

　みとうだんご（300円）を１つ買った。

　醤油味もあったが、味噌味を選ぶ。うまい。

　9：42、山登り開始。

　「ブナの路」を行く。
　三頭山は、東京都西多摩郡奥多摩町・檜原村、山梨県上野原市、北都留郡小菅村にまたがる標高1531mの山で、山頂周辺のブナ林の美しさから山梨百名山の一つになっている。

　紅葉がきれいだ。

　天気もよく、気持ちの良い山歩きになった。

　10：47。標高1379mのところにある見晴し小屋。

　景色はいまひとつ。

　展望がいいのは、東峰手前の展望台だ。

　昨年秋に登った大岳山も見える。

　3つの頂上があるので三頭山と言う。東峰（1528m)。

　中央峰（1531m）。

　西峰（1527m）。11：17。

　西峰で昼食をとる。

　お湯を沸かしてコーヒーを飲む。寒くなるとバーナーは必須。

　こちらの方角は富士山が見えることもあるというが、この日は見えなかった。

　12：07下山開始。頂上は紅葉は終わっていたので、下山途中の中腹で紅葉を楽しむ。

　ブナ林と落ち葉。

　13：27。槇寄山。

　10分ほど休んだ。

　眺めがいい。

　少し行くと「数馬の湯方面」の案内。ここからもっと先に行く選択肢もあったが、温泉と聞いたら、ここでおりるしかない。

　やや道が悪いが。

　14：34には民家が見えるところまでおりてきた。
　温泉を目指す。

みぢゃげど（東京・谷中、津軽料理）

フーテンの中 — 2009-10-30T22:37:00+09:00

　鍋のおいしい季節になった。
　「東京で見つけた幻の味　郷土鍋の絶品」の記事を見つけ、思わず『日経おとなのOFF』2009年11月号を買ってしまった。
　その1位となったのが青森郷土料理の店・みぢゃげど（東京都台東区谷中2-5-10、03・3823・6227）。
　鴨鍋がおいしそうだ。。
　「昆布だしの利いたしょうゆベースのスープに、程よく鴨の脂分が染み出している」「『みぢゃげど』の鴨鍋は、弘前の小さな農家が育てた鴨を使用。フランスから直輸入した卵を日本で孵化させ、畑で放し飼いにする。適度な運動により、力強くも上品な風味のいい肉質が生まれるという」。
　さっそく行ってみた。

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　根津と谷中の境界あたりの住宅街の中にある。　
　昭和53年の開店という。
　「みぢゃげど」とは弘前市立第3中学校（弘前市三岳町）裏にあった沼のこと。津軽弁では「みぢゃ」とは、水屋＝流し、台所。「げど」は、けんど＝道路を意味する。NHK国際放送では「台所への道」と紹介された。

　コース料理(8500円）の「御献立」。女将の自筆。
　女将はこのときは骨折した腕の治療中で洋服姿だが、通常は着物でお客を出迎えるそうだ。津軽城の裏手、『亀の甲の御門』から道一つ隔て、御用商人『石場家』の館があるが、十九代続くこの旧家の長女だという｡

　たたみの部屋。

　囲炉裏。まるで津軽に来たようだ。

　にしんの糀（こうじ）づけ。

　天然地茸、さもだしのおろし。

　大鰐産もやしのいため煮。

　天然荀菜の三杯酢。

　むしほたての黄味がけ。

　地鴨味つけのさらし葱添え。

　どの料理も津軽の食材を使った工夫を凝らした料理。食べたことのない料理ばかりだった。
　むしほたての黄味がけ、地鴨味つけのさらし葱添えなどは本当においしかった。

　日本酒は津軽の地酒のみ｡「豊盃」を飲んだ。

　そして、お待たせ、鴨汁なべ。
　鴨、ネギに、サトイモがいっぱい。
　汁はすべて飲み干した。
　おなかいっぱい。満足。

　お店には東京芸大卒の画家である御長男の絵が飾ってあった。美術関係の方の来店も多いという。囲炉裏に女将との会話。くつろいだ。

　営業時間は午後6時から10時まで。
　土日、祝日定休。

究極のメディアを目指せ――坪田知己著『2030年メディアのかたち』(講談社)

フーテンの中 — 2009-10-29T22:32:00+09:00

2030年メディアのかたち

　坪田知己著『2030年メディアのかたち』(講談社)を読んだ。
　帯に、「新聞・テレビだけじゃない、グーグルも消滅！　その先にある『究極のメディア』とは？」とある。
　その答えは、「はじめに」に書いてあった。
　「『多対一のメディア』、別の言い方をすれば『マイメディア』。これこそが究極のメディアなのです。“究極のメディア”が具現化するのは10年以上先になると思います。それまでに起こることは、すべて、この究極のメディアへのマイルストーンにすぎないのです」。

　なぜそう言い切れるのか。

　情報価値は、情報を受け取る時刻や場所、相手によって変わるから、新聞やテレビが、みんなが役に立つ情報を提供することは本当は難しいというのが論拠の一つ。
　マスメディアの限界を克服するデジタルメディアの登場でメディアはマイメディアへと進む。

　今後、発展する「理想の組織」は「自律・分散・協調」型になっていく、というのが二つ目の論拠だ。「われわれが理想の組織で自律的に働くためには、必要な人に必要な情報が行き渡るようなメディアを創っていかなければならないのです」。
　企業組織の発展形を考えると、マイメディアが主流にならざるを得ないというわけだ。

　相手に合わさなければならない「きつい＝ハード」メディアは人間に「優しい＝ソフト」メディアになっていく、というのが三つ目の論拠。
　たとえば、決まった時間にしか番組を流さないテレビ局は、視聴者が見たい時に見たい番組を見るサービスも取り入れなければ、生き残れないということだろう。

　さらに、デジタルメディアを生み出した巨人たちの発想には、すでにマイメディアの要素が含まれていたという事実だ。
　たとえば、ダグラス・エンゲルバートは、「コンピュータが、人間の思考を助ける道具、あるいは知性を拡大する装置として優れた能力を発揮する」ことを伝えようとしていたし、アラン・ケイの構想したダイナブックは「人間の視覚・聴覚にまさる機能を持っている」ものだった。

　そして、究極のメディアの実現のためには、「デジタルメディア技術のほかに、現在バーチャル・リアリティと言われている技術や、大容量の通信回線、音声認識装置、言葉の意味がわかる人工知能などが必要になる」という。

　それでは、そこへ向かうために、われわれはどのような設計図を描けばいいのか。

　これについては、いくつかのヒントが示される。しかし、唯一の答えは示さない。
　「ぜひ、『自分の目線』で、このデジタル革命の推移を見て、考えてほしい」というのだ。
　雑誌に携わる人、放送に携わる人、IT技術者、政策を進める人、クリエーター・・・。おそらくそれぞれの人がそれぞれできることを持ち寄って、究極のメディアを目指せ、ということなのだろう。

クイーン・アリス　アクア（東京・北の丸公園、カフェ・レストラン）

フーテンの中 — 2009-10-28T16:00:00+09:00

　会社の近くにいい喫茶スペースはないかな、と思っていたら、あった！　東京国立近代美術館のカフェ・レストラン、クイーン・アリス　アクア（東京都千代田区北の丸公園3-1　東京国立近代美術館2Ｆ、03・5219・3535）だ。

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　「フレンチの鉄人」石鍋裕シェフのプロデュースのカフェ・レストラン。

　午後2時過ぎ。すいていた。美術展の帰りに寄ったことはあるが、お茶を飲みに来たのは初めて。
　明るくて、気持ちが良かった。エスプレッソ（400円）を頼んだ。

　白で統一された明るい店内。カジュアルなフランス料理が楽しめる。
　軽食（カツカレー＝800円、クラブハウスサンド＝1000円）もある。
　飲み物はコーヒー（400円）、カフェ・オ・レ（500円）、カプチーノ（500円）、紅茶（400円）、ハーブ・ティー（400円）、コカ・コーラ（350円）、ジンジャー・エール（350円）、オレンジ・ジュース（300円）、ピンク・グレープ・フルーツ（300円）、アセロラ・ジュース（300円）、野菜ジュース（300円）など。

　営業時間は火・水・日曜日　11:00-19:00（LO）
　木・金・土曜日　11:00-21:00、ディナー　18:00-21:00（LO）
　月曜日（祝日の場合は翌日火曜日）と美術館の休館日が休み。
　駐車場は、北の丸公園駐車場（18：30までに入庫、22：00までに出庫、3時間400円）が使える。

欧風カレー　ボンディ神保町店

フーテンの中 — 2009-10-27T23:52:56+09:00

　JR神田駅西口にあった欧風カレー　ガヴィアルが神保町交差点附近に移転。ボンディ神保町店（千代田区神田神保町2-3、神田古書センター２F）と100mほどの距離になった。
　ジャガイモも別に付いてくるし、どちらも「欧風カレー」と銘打っている。今まではガヴィアルとボンディはほとんど変わらない店と思っていた。そんな2店が近づいて違いが打ち出せるのだろうか。
　そこで、違いを確かめにボンディ神保町店に行ってみた。

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　どちらもビルの2階にある。
　ワインのハーフボトルがあるのも同じ。
　営業時間も同じ。AM11：00～PM10：00（PM9:30ラストオーダー）。
　年中無休というのも同じだ。
　本当に似ている。
　ビーフカレーを頼んだ。1450円。値段はボンディが150円高い。

　カレーの味は――。
　違う。
　見た目も違う。色が違う。ボンディの方が赤っぽく、ガヴィアルの方が黒っぽい。
　味は甘くてまろやか。果実味？
　その秘密は、ホームページに書いてあった。
　ボンディは
①乳製品をふんだんに使い、まろやかさとこくを醸し出している。
②リンゴを主体とし、その他の果物とタマネギなどの野菜をたっぷりのバターで長時間炒め、さらに赤ワインで煮詰め、フルーツと野菜のチャツネと呼ばれるジャムを作り、そこへさらにバター、レッドペッパーなどの辛みを加えている。
　なるほど。

　もうひとつ違いが。
　「薬味」が1品多い。干しブドウ。

　二つの店は、同じではなかった。どちらも個性的。神保町のカレー店巡りは楽しい。

ファーストゴルフ・打ち放題

フーテンの中 — 2009-10-25T09:43:10+09:00

　広瀬プロのレッスンで分かった正しいフォームを固めるため、久しぶりに打ち放題でたくさんボールを打った。

　SW→PW→ドライバー→5W→5I→PS→ドライバー→64度LWの順に計８カゴ打った。

　右手が左手の上に来るように左手・右手の順でクラブを握るのが一般的だが、右手を先に握って、悪い癖を直すようにした。

　また捻転の際、頭の位置は若干右側（打つ方向の反対側）に水平に動かした方が打ちやすいことが分かった。もちろん、ほんのわずかだが。

　LWのハーフショットはしっかり打つとちょうど50ヤード先のグリーンにぴたりと乗った。

　この距離感を覚えておこう。

ファーストゴルフで広瀬プロのレッスンを受ける

フーテンの中 — 2009-10-24T12:13:00+09:00

　ファーストゴルフは今年、打ち放題が多かったが、久しぶりに広瀬プロのレッスンを受けた。

　変な打ち方をしていても、結果的にいい当たりが出ることがある。しかし、いい当たりは長く続かない。
　広瀬プロによると、悪いところが直っていないという。
　一つは――。
　ゴルフはクラブを上から下に打ちおろし、またフォローで打ち上げる感じになる。そんな意識でスイングをすると、バックスイングの時に左肩が下がり、フォローする―の時に右肩が下がるといった――ちょうどドラゴンクエストⅨに出てくるテンツクのような格好の悪いスイングになるのだ。
　下からすくいあげるような打ち方だから、ボールがライナーやゴロになるし、ティーアップしているときは大きく左に打ち上げてしまうことになる。そうならないように、右方向に打とうとしているのだが、本来は狙ったところにまっすぐ打てなければおかしいのだ。
　肩が上下する動きを直し、上半身を捻転させることを教えてもらった。
　アイアンの時はスタンスを狭めてもいいとアドバイスされた。その方が自然に捻転できる。

　次に――。
　すくいあげるような打ち方でもグリップが違っていたので、偶然良い当たりも出ていたようだ。
　正しいグリップは以前に教わった通り。グリップは、右手親指がグリップの中央にくるくらいの感じで握らなければならない。
　それなのに親指が右側にある。このため、フォロースルーのときにかぶせるような感じになり、球を押さえつけるので、低い球が左に行く。
　握り方も、手のひら全体で握っていたが親指と他の指で握る感じ。

　この２つの修正を行ったところ、見違えるような弾道の球が打てるようになった。
　広瀬プロに「言ってすぐ直せるのは感心する」とほめられたのもつかの間、「すぐに悪い打ち方に戻ってしまう」。

　グリップと両肩。二つぐらいのチェックポイントならばどうにか直せそうだ。
　今日、一瞬できた、正しいフォームを固めたい。

浮間朝練の後、「七福の湯」に

フーテンの中 — 2009-10-24T10:33:00+09:00

　浮間朝練の後、気になっていた日帰り温泉施設「七福の湯」戸田店（埼玉県戸田市喜沢南1-4-56。048・445・2617）に行った。

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　川口市浮間ゴルフ場に行く途中にあるが、行きは早朝なのでまだ閉まっているし、帰りは別の道を通っていたので、立ち寄らずにいた。しかし、名前が前橋の「七福の湯」と同じ。同じ系列かもしれないと思って、帰りに立ち寄った。
　やはりそうだった。七福の湯は上越店（新潟県上越市）と、前橋店、戸田店の3店がある。前橋店と戸田店を訪れた人はあまりいないのではないか。
　入場料金は平日が大人800円、土日祝日が850円。
　大浴場（天然温泉＝熱湯・ぬる湯、ジェットバス、スーパージェットバス、冷水風呂、サウナ、炭酸風呂、塩サウナ）、野天風呂（100％源泉風呂かけ流し、七福の壺湯、天然温泉岩風呂）、チムジルバンスパ（韓国の温泉文化に基づいた温浴形態の一つチムジルバンを、日本の岩盤浴と融合）など、いろいろなお風呂があったが、野天の温泉にずっと浸かっていた。
　お湯は見た目は豊島園の「庭の湯」に似ていた。紅茶のような色の温泉。

泉質：ナトリウム一塩化物温泉（弱アルカリ性低張性温泉）
泉温：39.4℃
湧出量：423ml/分
効能：神経痛・筋肉痛・関節痛・五十肩・運動麻痺・関節のこわばり・うちみ・くじき・慢性消化器病・痔疾・冷え性・病後回復期・疲労回復・健康増進・きりきず・やけど・慢性皮膚病・虚弱児童・慢性婦人病など

　天然温泉岩風呂はテレビ付き。自然の音を聞きながら、というのが理想だが、日帰り施設ならば、テレビもいいかもしれない。
　営業時間は朝9時から深夜1時まで。
　来年は浮間朝練の後、必ず立ち寄ろう。

今年最後の「浮間朝練」

フーテンの中 — 2009-10-24T09:09:00+09:00

　川口市浮間ゴルフ場の早朝ゴルフも１０月末で終了だ。明日は大会、来週３１日は山に行くので今日が最後の「浮間朝練」になる。

　朝５時半ごろにゴルフ場に。まだ真っ暗。
　６時１０分くらい、３組目にスタートした。
　ドライバーを握ったのは4番、7番、8番だけ。5番アイアンを多用。冷静に回ったつもりだったのだが・・・。
　ドライバーは野田市パブリックゴルフ場のアウト以来、相変わらず左に行く。

　5番ミドル。5番アイアンも左に曲がっていく。池の先で左に曲がったからよかったものの、左に曲がる病気はどうにかしなければいけない。

　7番ミドル。打ち出しはまっすぐだったが左に曲がってOB。
　8番ではバンカーに入れた後、また向こう側のバンカーに。
　9番ではバンカー脱出に3打を要した。
　3パットも多く、最後の浮間朝練は不本意な成績だった。
　左グリーンで、スコアは+2+0+3+1+1+0+3+3+3＝+16で51。パット数は213231222。
　桜井章一『負けない技術』を読んだこともあり、緊張することもなく、精神面はうまくいった。技術を直さねば。

欧風カレー　ガヴィアル（東京・神田神保町）

フーテンの中 — 2009-10-23T22:34:00+09:00

　JR神田駅西口にあった欧風カレーの店「ガヴィアル」が、5月14日に千代田区神田神保町1-9　稲垣ビル2階に移転、オープンした。神田西口の店を閉めたのが3月19日。移転場所がなかなか見つからず、２ヵ月のブランクが生じてしまったという。

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　行ってみると、店は神保町交差点の回転ずしの店の上にあった。

　階段を上がっていく感じなどは西口の店と似ている。

　店内は、西口の店より広々としている。

　交差点が見える。

　ガヴィアルに夜来たのは初めて。オリジナルサラダ（700円）とワインを注文。

　ビーフカレー（１３００円）。じゃがいもは別。中辛を頼んだ。中辛でも相当辛い。
　
　ホームページによると、ガヴィアルは、たくさんの玉ねぎを一日かけてボイルし、そこにショウガ・にんじん・セロリ、香辛料を入れバターで、12時間かけて炒めてペーストを作るという。
　厳選した贅沢な素材を使用し、和牛ビーフ・国産ポークを、柔らかくなるまでじっくり煮込み、アサリ・えび・ホタテは、それぞれ焼いたときに出るスープを加えており、チキンは、カリカリに焼き香ばしさを加えるなど、素材に合わせて最適な組み合わせや調理法を用いて、美味しさを引き出している。

　ちなみにガヴィアルとは、インドのワニの名前らしい。
　
　営業時間は11:00〜22:00(ラストオーダー21:30)
　年中無休（年末年始を除く）。

　神保町はボンディやスマトラカレーの共栄堂もある。カレーのメッカになるかもしれない。

まやかしではない人生論・桜井章一『負けない技術～20年間無敗、伝説の雀鬼の「逆境突破力」』

フーテンの中 — 2009-10-23T21:02:00+09:00

負けない技術～20年間無敗、伝説の雀鬼の「逆境突破力」

　桜井章一『負けない技術～20年間無敗、伝説の雀鬼の「逆境突破力」』(講談社＋α新書）を読んだ。

　内容について語る前に、桜井章一とはどんな人なのか。

　桜井章一略歴。
　東京都に生まれる。大学時代に麻雀に触れ、のめりこむ。昭和30年代後半、裏プロの世界で勝負師として瞬く間に頭角を現す。以来、20年間「代打ち」として超絶的な強さを誇り、「雀鬼」の異名をとる。その間、一度も負けなしの無敗伝説をつくった。現役引退後、著者をモデルにした小説、劇画、映画などでその名を広く知られるようになる。現在、麻雀を通して人間力を鍛えることを目的とする「雀鬼会」を主宰し、全国から集まった若者を指導している。著書には『超絶感性』（竹書房文庫）、『運に選ばれる人　選ばれない人』（講談社+α文庫）、『人を見抜く技術』（講談社+α新書）、『賢い身体　バカな身体』（共著、講談社）などがある。

　裏麻雀の世界で不敗だった雀鬼。勝つためにはイカサマでも何でもするのかと思っていたが、桜井は「勝ちたい」という気持ちは「欲望と同じで限度がない」として、「負けない」という気持ちの大切さを強調する。
　　「『負けたら終わり』という競争意識は、人間だけでなく、動物も持っている。彼らは、必要以上の争いはあまりしない。本能的な競争意識とは、必要に迫られたときにだけ出てくるものなのだ」
　「ところが今の人間は、必ずしも必要でない力や能力といったものをふんだんに身につけ、しなくてもいい争いをしているようにしか見えない」
　「『勝ちたい』という気持ちは、欲望と同じで限度がない。限度がないからそれを達成するために汚いこと、ずるいことなども平気でするようになってしまう」
　「『勝ち』を求めてしまう人は、どこまでもプレッシャーにつきまとわれることになる。『勝ち』ばかりを追いかけると視野は狭まり、自分の技量以上のことをしようとするようになってしまう。それがやがて、大きなプレッシャーを生み、そのプレッシャーに足を引っ張られて負けてしまったりするのだ。『負けない』は『勝ちたい』より純粋なぶん、余計は考えも入らずプレッシャーを感じることもなくなる」

　それでは、「負けない」ようにするにはどうすればよいのか。
　「人が『負けない』力をつけるには、自然界の中にいる動物たちのように変化に対する動きと感性を磨くことである」
　
　①二兎どころか百兎を追え
　「ひとつのことしかやれないというのなら、それは気持ちに余裕がない証拠だ」
　「キャパシティを増やしていけば余裕も生まれ、気づくことも多くなってくる。そして、勝負事はこの“気づき”の多さでその勝敗が決するといってもいい」
　②スルーする感覚で強くなる
　「たとえば、“いいもの”は自分の中に留めておきたいものだが、私は必要以上に留めることをせず、そのままスルーする。反対にそれが”嫌なもの”であっても、放り投げたり、無視したりせず、必ずスルーしてその存在を確かめる」
　「どんなに“いいもの”であっても、それを自分の中に溜め込んでしまえば、そこに“囚われ”が起こる。そうなると、もはや等身大の自分ではいられなくなる。“嫌なもの”もまったく無視してしまうと、なぜ嫌なのか、なにがダメなのかわからないままに終わってしまう」
　③シンプル・イズ・ベスト
　「『言葉』もそうだろう。なにかを伝えようとするとき、長々としゃべり続けるより、必要なことだけを簡潔に伝えた方が相手に届くものだ」
　「『負けない』攻めとは、テクニックのようなものではなく、シンプルに全身全霊を込めて向かっていくときに、初めて生まれるものなのだ」
　④勝機との相性
　「“勝機との相性”とは訪れた勝機を自分が合っているか合っていないかということ。勝機と合わないときは『どうやったら合うようになるのか』を模索していく」
　「この合わせる感覚を掴むには、いろいろなことに対して“合わせていく”ことが大切だ。目の前にバカがいたらバカに合わせる。そういうところから始める」
　「“その場に合わせる”というのは、都合のいいもの、悪いもの、すべてを含めて“合わせる”ことを指している。日々、“合わせる”ことをやっているうちに、いつも素の状態でものごとを見ることができるようになり、それが強さとなるのである」
　⑤「気づき」の度量で勝負は決まる
　「自然界というのは本能の世界でもある。だから、自然に近づいていくと人間も本能が目覚めてくる。すると、それまで眠っていた本能が磨かれたり、働いたりするようになる。そういう相互作用を繰り返すことで、本能の部分から”気づき”が生まれてくる。
　「“気づく”ことができるようになると、人は元気や勇気などさまざまな気”を“自分の中に持つようになる。そ
して多彩な“気”を持っている人は、やがて気遣いのできる人間になるものだ」
　⑥「守る」のではなく「受ける」
　「人間は言葉に囚われる生き物なので、『守り』という意識を持つと、もろい部分や欠点を守ろう、隠そうとしてしまうことになる」
　「“攻める”気持ちで相手の攻撃を受けているかぎり“守り”はどこにも存在しない」
　「逆境に追い込まれたとき、人間はかえって攻めの気持ちになっていくことがある。そうなると、今度は『火事場の馬鹿力』のような秘められた力が出やすくなる」
　⑦「心構え」と「体構え」の一致
　「人間は『精神ありき』ではなく、『肉体ありき』の存在なのだから、心構えの前に気をつけるべきは体構えであろう」
　「しっかりした体構えとは・・・柔らかくてどこにも力が入っていない状態である。力が入っていない状態をつくりだすのは難しい。そういう状態をつくりだすには、極力、意識をしないことだ。変え込むから、そこに囚われ、心も体も硬くなる」
　⑧目に見えないものを感じる
　「じつは、勝負に負けない秘訣は“目”ではなく“耳”にある。相手や全体の流れを目で見るように追うのではなくて、耳を澄ませるようにして感じるのである」

　麻雀だけでなく、ゴルフなどのスポーツ、生き方にも通じる言葉に感動した。
　うわべだけのハウツーとは違った桜井章一の言葉には力がある。

映画『ATOM』（字幕版、米題：Astro Boy）

フーテンの中 — 2009-10-15T22:52:00+09:00

　私の体はアトム40％、鉄人28号30％、円谷プロの特撮20％、水10％でできている。
　そんなわけで、10日から公開されている映画『ATOM』をさっそく観に行った。
　意外に上映館が少なく（銀座・有楽町にない！）、しかも吹き替え版ばかり。そこで、夜7時から字幕版を上映していた新宿ピカデリーに行って、作られたままの映画『ATOM』を観た。

　Web上では「こんな顔のアトムは見たくない」といった意見もあったが、われわれの住む世界にアトムが本当にいたとしたら、こんな感じなのだろうという存在感は十分。アニメのアトムのような表情もたびたび見られ、これはアトムだ、と納得した。
　もっともデビッド・バワーズ（監督・脚本）は、インタビューで、「最初ぼくたちがデザインしたアトムは、決定したものよりもっと年上で目が小さかったんだ。手塚プロダクションとのやりとりの中でデザインを調整していった。彼らのおかげで映画はよりよくなったと思うよ」と言っている。海外で作られたゴジラのような別物になる可能性はあったようだ。

　ストーリーは、トビオ（映画ではトビー）がロボット兵器の実験中の事故で死んだり、ブルーコアがアトムのエネルギーだったりするところなどが原作と異なるが、現代的な設定で違和感はなかった。
　むしろアトムのキャラクター、全体のテーマなどはとてもよく理解して作ってくれたと思う。
　アトムの素直さ、人間ともロボットともコミュニケーションできる能力。スピードとパワーなどが十分に表現されていた。
　楽しい95分だった。

　アメリカ＝香港映画
　監督・脚本デヴィッド・バワーズ
　脚本ティモシー・ハイド・ハリス
　製作マリアン・ガーガー
　音楽ジョン・オットマン
　キャスト　アトム/トビ―　フレディ・ハイモア
　　　　　　　テンマ博士　ニコラス・ケイジ
　配給角川エンタテイメント

野田市パブリックゴルフ場　けやきコース

フーテンの中 — 2009-10-12T20:32:07+09:00

　昔の職場の先輩、Kさん、Gさん、後輩のW君と、その時に、お付き合いのあったD社の4人（Iさん、Oさん、Kさん、Tさん）とのゴルフ対抗戦を野田市パブリックゴルフ場　けやきコース（千葉県野田市三ツ堀1350-1、04・7138・　1111）で行った。

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　D社にはプロ並みのKさんがいる。KさんとTさんに対し、こちらのＫさんとＧさんが10差まで詰めれば、Ｗ君と私でＩさん、Oさんを10差以上引き離し勝つ、というのがKさん（私のゴルフの師匠）のシナリオだった。ところが・・・。
　肝心のKさんが先週のゴルフ以降、右腕が痛くなり、病院へ行ったところ腱鞘炎だという。それでも出場をしようとゴルフ場まで来たのだが、クラブの重さで腕が痛い。無念の欠場となった。
　平均スコアでの勝負、ということで対抗戦はスタートした。

　野田市パブリックゴルフ場　けやきコースは変化のある林間コースだが、距離はあまりない。アウトが2624ヤード（パー543434543）、インが2784ヤード（パー453444534）。距離がない分、コースの幅を狭くしたり、池を配置したりして難易度を高めていた。

　インスタートだったが、”プロ”のKさんと同じ組で回り、良い緊張感の中、ドライバーがかつてなく好調だった。
　11番ホール（470ヤード）は残り200ヤード、13番ホール（318ヤード）は残り30ヤード、16番（424ヤード）は残り150ヤード。18番（300ヤード）はグリーン手前のバンカーまで飛んだ。

　11番、16番、18番はパー。もうドライバーは大丈夫、と思った。しかし.・・・。

　午後のアウトスタート。Kさんが右のフェンス越えを狙う目の覚めるようなドライバーを打ち、Gさんも確実にフェアウエーをとらえた後、回ってきたティーショットは左の林にライナーで直撃。暫定の打ち直し3打目は高い飛球で左に。あきらかOB。5打目、7打目も同じような飛球でOB。一体どうしたんだ！コントロール不能に陥ってしまった。
　9打目はなんとかゴロでラフに。1打目のボールが見つからないとエライことになる。
　みんなが探してくれ、見つかった！
　しかし、あれだけ制御不能のミスショットを繰り返すとクラブを振るのが怖くなる。その後も4番、6番で左にOBを打ち、まっすぐ前を狙えなくなり、右にばかり打った。それも災いし、スコアを乱した。
　写真など撮る余裕がまったくなくなった。

　インは+1+0+3+0+2+1+1+1+0＝+9で45。パット数は123211322。
　わがチームはW君40、Gさん46なので、平均43.7。
　D社チームはKさん38、Tさん49、Iさん45、Oさん45で、平均44．3。
　わがチームリードだったが。
　アウトは+2+3+2+3+2+5+1+1+3＝+22で57。パット数は213221223。
　わがチームはW君42、Gさん41だったが、私の57が足を引っ張り、平均90.3。
　D社チームはKさん36、Tさん46、Iさん46、Oさん50で、平均88.8。
　負けてしまった。
　やはりわがチームはKさんが入らないと。
　ということでめでたし、めでたし。

　めでたくないのは私の後半の成績。
　ということで、ファーストゴルフに練習に行った。

　5カゴ打った。　
　前半のリラックスした打ち方は正しかった。
　なぜ後半の1番、あんなに乱れたのか？
　ティーの高さ。高いと左に打ち上げる確率は高い。
　立つ位置がボールから離れ過ぎていた。
　手打ちになっていた（これは怖くなって、だんだんそうなってきた）。
　顔が残っていなかった。
　これが最大の理由のようだ。ベン・ホーガンだ。
　パットでもそうだが顔が残って、ボールの行方は流し目で見る。そうすれば体も左に開かずに済むし、ボールをきちんととらえられる。
　調子を崩した後半だがリラックス＆ベン・ホーガンを徹底すれば、きっとうまくいく。

　OBを打った時の対応。打ち直しても同じような当たりになる傾向が強い。だとすれば、とりあえず「クラブを変える」のが正解ではないか。同じクラブで何度も失敗すると、今回のように後遺症になる。ドライバーならば５番ウッドなどではなく、一気に5番アイアンに変える。
　それでも失敗したら・・・。帰る(笑)。

　D社のKさんにも学んだ。
・低い球はティーを低くすれば打てる。
・パットは転がるボールのスピードをイメージして打つ。
・ドライバーが打ちにくいところはアイアンで打つことをためらわない。
・良いテンポで回る。打つ前にあれこれ考えない。

　11月は苦手のラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部で2回のラウンドを予定している。
　そろそろ罠がいっぱいのコースを平然と回ってみたい。
　　　　　＊　　　　　＊　　　　　＊　　　　　＊　　　　　＊　　
『騎士たちの一番ホール　不滅のゴルフ名言集』のいくつかの教訓。
　「ゴルフというゲームは心理的要因が8割、技術的なものは2割にすぎない」（ジョン・ヘンリー・テイラー）。
　「目的を達するために、どのクラブで打つべきか。私が好きなのはクラブ選択に費やす短い時間である」（ホレス・ハッチン）。
　「プレーヤーにとっての恐怖とは、自分の手に負えないホールと遭遇し、途方に暮れてボールを打つのが恐ろしく感じられたときだ。・・・ゴルフは人生と同じだ、あまりに似すぎている」（ヘンリー・ロングハースト）。

浮間朝練

フーテンの中 — 2009-10-11T12:31:00+09:00

　浮間朝練も少々寒くなってきた。
　もうあまり人もいないだろうと思って6時に行ったら、受け付け終了。待っていたら何とか最終組（7時13分スタート）に入れてもらえた。
　今日は打ち放題にしようか浮間朝練にしようか迷った。
　ラウンドの前日はしっかり練習しないと、ゴールデンレイクスカントリークラブの時のように、最後まで調子が出ないで終わる恐れがある。そんなに毎日、仕事を熱心にしているわけではないのだが、前の週に調子が良くても、間に仕事を挟むと、次の週には、クラブがうまくボールに当たらなくなっていることが多い。
　そんなわけで今日はウォーミングアップのつもりで朝練にした。

　ドライバーはまずまずだったのだが、7番アイアンでショートとミドル2打目にOBを打ってしまった。

　難しい7番ミドル。一打目は残り160ヤードの良い位置に打てたが・・・2打目が左に曲がってOB。

　当たりはいいのだが、打ってからどんどん左にカーブしていく。先週の2回連続OBを思い出す。
　アプローチの感覚、パットの感覚も狂っていた。
　スコアは+2+1+2+1+2+4+4+3+2＝+21で56。パット数は212322222。
　悲惨なスコアだが、体を動かしたので、明日のラウンドは大丈夫だと思う。

３D、インターネット・・・次世代テレビが面白かったCEATEC JAPAN 2009

フーテンの中 — 2009-10-09T23:40:00+09:00

　千葉市の幕張メッセで開かれていたCEATEC JAPAN 2009に行った。
　圧倒的なパワーがあったのがホーム＆パーソナルゾーン。パナソニック、ソニー、シャープなどが3D（3次元）テレビのデモンストレーションを行っていた。2010年に製品化されるとのことだ。

　最初に見たのはシャープ。恐竜の口の中まで間近に見え、びっくり。スプリンクラーの水がかかりそうだった。

　パナソニックはスポーツや自然などジャンル別に紹介。

　ふつうは3D映像を撮るカメラはレンズが二つなのだがレンズが一つで3D映像を撮れるカメラをソニーが展示していた。

　ソニーは立体のゲームのデモンストレーションもしていた。

　パナソニックの説明によると、3D映像は「フレームシーケンシャル方式」で実現している。
　1920×1080ピクセルのフHD画像で撮影された左眼用・右眼用の映像を超高速で交互に再生。その映像と同期して左右のレンズが交互に開閉する専用のメガネで見ることで、3Dに見える。

　映像の種類、作りによって浮き出て見えるものとそうでもないものがあった。
　ゲームなどの作られた映像より、スプリンクラー、水槽など、身近なものは、五感で補えるのか、まるで、その場にあるような感じがした。
　スポーツは3D向きだと思った。特にフィギュアスケート、バレーボール、卓球などは3Dで見ると面白いのではないか。

　次世代のインターネットテレビのイメージもシャープのテレビを使ってYahooが紹介していた。

　画面右が、これから放映される番組情報。この番組を見たがっている人が灰色の人の形で示され、人気が高いものは大きい。

　番組が始まると、最も見られている番組が一番大きな人の形で示される。

　「番組わくわくメモ」。気になる情報番組があったら、リモコンのボタンを押すだけで、後で詳細を読むことができる。

　店の情報だと地図も出る。

　CMも関連情報がある。

　キャンペーン画面。

　クルマのCMは詳細情報がインターネットで見られる。

　インターネットテレビは数年後は当たり前になっているのではないだろうか。

　CEATECでもう一つ、人気を集めていたのがロボット。

　日産自動車のぶつからないロボットカー「エポロ（EPORO）」。魚群のルールで群走行するという。

　村田製作所が開発した自転車型ロボット「ムラタセイサク君」の父方のいとことして昨年デビューを果たした「ムラタセイコちゃん」。今回は幅2cmの橋を一輪車で渡りきって、喝采を浴びた。

西武園ゴルフ場で入社時の職場のOB会コンペ

フーテンの中 — 2009-10-04T20:31:00+09:00

　入社時の職場のOB会コンペ。前回の、今年3月29日のコンペはスコアが120で堂々のブービーメーカーだった。
　しかし、今年のゴルフ場は07年7月と08年11月の過去２回回ったことのある西武園ゴルフ場。どちらもスコアは97。好スコアを期待して臨んだ。

　今日のテーマは「ベン・ホーガン」と「リラックス」。

　練習場のようなゲージに囲まれたイン1番。距離は244ヤード。打ち上げとはいえ、ちゃんと打てれば乗りそうな距離。4組のコンペで2組目。ギャラリーの視線も多い中、「リラックス、リラックス」とつぶやいたが、まったくリラックスせず（笑)。がちがちの状態で打ったボールは左へ。ライナーで飛んだあたりはOB杭を越えていた。打ち直しも左だったが、次の一打でオン。2パットで+2。
　11番ミドルはパーだったが、12番は池に入れるが、1パットで+1。ここでペースに乗れるかと思った13番ショート。
　打ちおろしで150ヤード。1打目。高い打球は風にも流され左に。柵越え。OB。3打目も同じような高い打球。やはり風にも流され左に。柵越え。野球なら柵越えはホームランだが、ゴルフはOB。5打目になってしまった当たりは右を狙い、オン。結局+4だった。ただ、10番、12番、14番もペナルティー分を除けばすべてパー。これも試練と失敗を楽しめたのが今日の収穫だった。
　その後は落ち着きを取り戻した。
　スコアは+2+0+1+4+1+2+2+1+0＝+13で49。パット数は221222322。
　最終18番ドラコンホールでいい当たりが打てた。前の組のドラコンは旗を100ヤードほど越えたが50cmラフに入ってドラコンは逃した。
　しかし、左ドックだったので2打目が狙いやすく、3オン。パットの調子が悪く、パットを外したがパー。これで午後への弾みがついた。

　1番はリラックスしてティーショットが打て、坂の上までボールを運べた。

　7番ミドルでは「失うものは何もないだろ」と先輩のKさんに励まされ、森越えワンオンを狙った。高さが足りず、木にはね返されたが、+2でとどめた。面白かった。
　ニアピン、ドラコンホールの2、3番は力み過ぎて乱れたが、8番、9番の2ホールは同組のパートナーが合計+5、+6、+5とスコアを乱す中、ドライバーが冴え、パー二つであがれた。
　スコアは+1+2+1+0+2+1+2+0+0＝+9で45。パット数は232223221。
　パットがもっと入っていれば・・・という感じはあったが、西武園ではベストスコアの94。
　コンペの成績は16人中6位（HDCP17）、グロスは5位。

　今日の成果はOBも楽しめたこと。「あ～やっちゃったよ、波瀾万丈」。
　緊張、力みを取ることは難しかったが、緊張、力みなしに打てば、結構いい当たりが打てると自信も持てた。
　こんな気持ちでラウンドできると、ゴルフはもっと楽しくなるのかもしれない。

浮間朝練＆ファーストゴルフ

フーテンの中 — 2009-10-03T21:41:00+09:00

　今日は朝から降水確率70％で、朝練はできないかと思っていた。ところが5時半に起きると雨が降っていない。あわって川口市浮間ゴルフ場に向かった。
　みな、雨だと思ったのだろう。6時に着いたが並ばずにスタートできた。3組目だった。
　日差しもあり、快適だった。
　今日のテーマはウッドの封印。すべて5番以下のアイアンで打ってみた。
　今日はライトグリーン（2610ヤード）。
　1番ミドルは５Iで残り120ヤードまで飛び、PSでグリーン左に。3オン１パットでパー。
　2番ミドルは７I以下のクラブで打たなければならないホール。７Iはまっすぐ打てたが、愚かなことに隣のグリーンを狙ってしまい、回り道をして+2。
　3番ミドルは池がプレッシャーになるホールだが５Iが左に行って池ぽちゃ。PWでグリーンをやや越えるが4オン１パットで+1。
　4番ミドルは５Iがきれいにまっすぐ飛んだ。残り100ヤードもSWで2オン。パー。
　5番ミドルも５Iがきれいに飛び、残り70ヤード。+1。
　6番ショートは9Ｉがまっすぐ飛んだが、ややグリーンオーバー。しかし2オン1パットでパー。
　ここまで+4で難しい7番ミドルに。

　ゴルフは面白い。3番で池ポチャをしてしまったが、ここで今までまずまずだった５Ｉで穴を掘ってしまい、ミスショット。2打目７Ｉは右に行き過ぎ、池。結局6オン2パットで+4。
　次の8番ロングも難しいが、５Ｉが右に行き、池。2打目７Ｉはうまく打てたが、4打目９Ｉが左に。ロストボール。結局+3。すっかり調子を崩して9番ショートはグリーン左のバンカーに入れ、バンカーショットでボールを直接打ってしまい、結局+4。
　スコアは0+2+1+0+1+0+4+3+4＝+15で50。
　
　『騎士たちの一番ホール　不滅のゴルフ名言集』（夏坂健、日経ビジネス人文庫）のベン・ホーガンの言葉。
　「クラブがインパクトゾーンにあるあいだ、顔の左側面が動かなければ選手になれる」
　はなかなか良いアドバイスだった。一度穴を掘っただけでしっかりアイアンが打てた。

　教訓は、ドライバーをアイアンに持ち替えても、それでスコアが良くなるわけではない、ということ。
　番手を下げた結果、自信を持って打ったホールはうまくいった。
　ところが、このホールは苦手だ、失敗しそうだと思ったホールはドライバーの時と同じようなミスをした。
　自信がなければ、何で打ってもだめなのだ。たとえば7番アイアンに自信があるなら、自信があるクラブで打つ。それならば、うまくいく。緊張や不安がスイングをだめにするのだ。

　ドライバーはファーストゴルフで3カゴ練習した。
　高い弾道のいい当たりが1/4、低いライナーが1/4、ミスショットが1/2という感じだった。
　いい当たりは2度続かない。
　最後の１カゴ。とにかくリラックスして立ち、クラブを自然に振ったら、いい当たりが続いた。

　ゴルフは止まって打つために妙に緊張するのではないか。野球やテニスは緊張している暇がない。
　構えた後は無心、無力で、自分の運動神経を信じて打つ。
　これがコツかな？

　あすは昔の職場のＯＢのコンペ。年上の人ばかりの組に入ってしまったが、ベン・ホーガンの言葉とリラックスの二つを心がけて、楽しんで回りたい。

ゴールデンレイクスカントリークラブ（栃木県真岡市）で高校同期会ゴルフ

フーテンの中 — 2009-09-27T21:05:00+09:00

　３月15日以来の高校同期会ゴルフは、ゴールデンレイクスカントリークラブ（栃木県真岡市三谷827、0285・75・0121）で行った。渋滞がいやなので電車で行った。小山まで宇都宮線。それから水戸線で新治まで、およそ2時間半。
　8時48分新治着の電車に乗った。この時間だけクラブバスが迎えに来てくれる。

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　BLUE　COURSEが3054ヤード（パー445344435）、ORANGE　COURSEが2952ヤード（パー443434545）。そんなに広いコースではないのだが、とにかく池や川が多い。

　BLUEのティーグラウンドはちょっと狭いな、という感じだが―。

　2打目になるとグリーン左は川。
　23日にゴルフをしたばかりなので、普通に打てると思ったが大間違い。この日、ドライバーは打ち損じばかりで100ヤード前後しか飛ばない（涙）。調子が悪いなりにも、3ホール目くらいまでは我慢のゴルフを続けたが、苦手の池のプレッシャーに負けて、4、5、6番で池ポチャ。池がなくなってほっとした7番はロストボールで+6。気づいたら9ホールが終わっていた。
　BLUEのスコアは+2+1+2+2+5+3+6+2+1＝+24で60。パット数は312232222。ポテトチップのようなうねったグリーンでパットも苦しんだ。
　後半ORANGEは少し盛り返しそうだったが池に勝てなかった。
　3番ショートでは1打目を池に入れ、なんと前進3打目も池（号泣）。5番のショートも池ポチャだった。いくつボールをなくしたことか。9番もロストボールで+5。最後まで制御不能のゴルフだった。
　ORANGEのスコアは+1+2+4+0+3+2+1+3+5＝+21で57。パット数は221132232。
　結局同期生11人（男性8人、女性3人）のコンペは、女性にも負けてブービーメーカー。コンペのブービーメーカーは定位置になりつつある。
　
　このゴルフ場、とても疲れたのだが、思い出すと、実はとても楽しいゴルフ場だった気がするのだ。なんでもっと楽しんで回れなかったのか、という悔いが残る。
　以下の写真をみるだけで、いかに個性的かが分かると思う。

　『騎士たちの一番ホール　不滅のゴルフ名言集』（夏坂健、日経ビジネス人文庫）にこんな言葉があった。
　「このゲームは海と陸の接点から始まった。ゆえに「水と砂」はゴルフの道連れ、むしろ歓迎すべき話である」（ドナルド・ロス）。
　ドナルド・ロスは、生涯に600以上のコースを手がけたらしい。スコットランド出身で、アメリカにコース造りに協力した時に次のように言ったそうだ。
　「私の故郷では、誰もが呼吸するようにゴルフをします。子供たちはボールを打ちながら礼儀作法の大切さを学び、自然に対する敬愛の念に目覚めるのです。大人たちは思い通りにいかないゲームの中から謙虚の二文字を体得し、たった１ホールの中に喜怒哀楽、人生のすべてが宿っているということに気づいて、この偉大なるゲームと共に歩む幸せに浸るのです」。
　「スコアだけに関心を向けてはいけません。それはゴルフにおける守銭奴と同じ、浅ましい限りです。このゲームは自分を見つめる最高の教材、人生の恩師とも言えます」。

　次はこのような心構えでゴルフに向き合いたい。

ぐんぐんぐんま～とうとう東京

梅むら（東京・浅草、甘味処）

浅草寺・羽子板市

アキバサイネージを見学

【オピニオン】新技術はジャーナリズムの脅威ではない＝マードック氏 - The Wall Street Journal, Japan Online Edition

WSJ日本版の有料会員に

津田大介著『Twitter社会論～新たなリアルタイム・ウェブの潮流』（洋泉社）

つく志（逗子市、お食事・お酒）

三浦アルプス

甲斐芙蓉カントリー倶楽部（山梨県甲斐市）

ひろゆき（西村博之）著『僕が２ちゃんねるを捨てた理由～ネットビジネス現実論～』（扶桑社新書）

ジャンカレー鍋

“ダフ屋”解消へ、ファーストゴルフ・打ち放題

日経コミュニケーション編『NTTの深謀』（日経BP社）その２

日経コミュニケーション編『NTTの深謀』（日経BP社）その１

先週に続き柏市でソフトボール

今月2回目の伊香保カントリークラブ

古窯(東京・銀座、日本料理)

中川淳一郎著『ウェブはバカと暇人のもの―現場からのネット敗北宣言』（光文社新書）

山本一郎著『ネットビジネスの終わり』（PHP研究所）

小林弘人著『新世紀メディア論――新聞・雑誌が死ぬ前に』（バジリコ）

もう少しでサイクルヒット

ラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部

ワインバー アンブラ（東京・神楽坂）

ファーストゴルフ・打ち放題

食の駅 伊香保店（渋川市）

伊香保カントリークラブ

大前研一著『サラリーマン「再起動」マニュアル』（小学館）

苦手コースは克服できたか？ ラフォーレ＆松尾ゴルフ倶楽部

紅葉の川苔山

鹿角（東京・西麻布、きりたんぽ・秋田の味）

ファーストゴルフ・打ち放題

蛇の湯温泉（東京都西多摩郡檜原村） たから荘

奥多摩・三頭山（みとうさん）

みぢゃげど（東京・谷中、津軽料理）

究極のメディアを目指せ――坪田知己著 『2030年 メディアのかたち』(講談社)

クイーン・アリス アクア（東京・北の丸公園、カフェ・レストラン）

欧風カレー ボンディ神保町店

ファーストゴルフ・打ち放題

ファーストゴルフで広瀬プロのレッスンを受ける

浮間朝練の後、「七福の湯」に

今年最後の「浮間朝練」

欧風カレー ガヴィアル（東京・神田神保町）

まやかしではない人生論・桜井章一『負けない技術～20年間無敗、伝説の雀鬼の「逆境突破力」』

映画『ATOM』（字幕版、米題：Astro Boy）

野田市パブリックゴルフ場 けやきコース

浮間朝練

３D、インターネット・・・次世代テレビが面白かったCEATEC JAPAN 2009

西武園ゴルフ場で入社時の職場のOB会コンペ

浮間朝練＆ファーストゴルフ

ゴールデンレイクスカントリークラブ（栃木県真岡市）で高校同期会ゴルフ

ワインバーアンブラ（東京・神楽坂）

食の駅伊香保店（渋川市）

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究極のメディアを目指せ――坪田知己著『2030年メディアのかたち』(講談社)

クイーン・アリス　アクア（東京・北の丸公園、カフェ・レストラン）

欧風カレー　ボンディ神保町店

欧風カレー　ガヴィアル（東京・神田神保町）

野田市パブリックゴルフ場　けやきコース